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本期武汉影视协《我们》专栏邀请到协会会员乐畅。
在过去两年中，短剧以各种形式迅速崛起，缔造了一个又一个令人瞩目的成就。横店变“竖店”、资本的大量涌入、编剧的转行潮，以及观众对剧集的狂热追随，共同见证了短剧行业的“野蛮”生长。
今年大年初五，导演乐畅已经在武汉的一家酒店大厅拍摄短剧，第一部竖屏短剧已经拍摄完成后，经过两天休整，乐畅又开始了第二部短剧的拍摄工作。乐畅在影视行业已经积累了六年的经验。他是一位半路出家的影视从业者，尽管在大学期间有过平面拍摄的经历，并且曾在几个影视剧组实习，但他并未真正踏入影视行业。直到2018年，在朋友的推荐下，他接触到了制片人的工作，乐畅发现自己喜欢影视行业，便决定一边工作一边参加“成龙电影A计划”进行深造。
市场上对于制片人的职能理解，大多是“保本和赚钱”，但乐畅认为制片人更接近一个“全才”的角色，懂创作、懂制作、懂宣发。如果把影视剧比作一艘远航的船，那么导演是掌舵者，而制片人是造船者。乐畅认为，制片人的职责并非仅仅为了节约成本和组建团队，而是在预算范围内组织创作出最优秀的作品。
乐畅从制片人向导演的转型，既是偶然也是必然。在为一则白酒TVC广告担任执行制片的过程中，他意外地担任了导演，这成为了他转型的起点。事实上，由于他在制片领域一直顺风顺水，乐畅早有意向尝试导演这一角色。对他来说，导演工作是一次全新的挑战，他主动寻求这一挑战。在担任制片人的时候，他就多次深入研究导演的工作流程，甚至在拍摄现场仔细观察导演的拍摄技巧。
导演乐畅自诩为“野路子”，他坦诚自己最大的短板在于创意思维，但他丰富的剧组工作经验有效地弥补了这一不足。自从踏入导演行业，乐畅已经拍摄了不少TVC广告、宣传片和短片，制片人的工作经验让他善于把握客户需求，制作出更贴近市场和受众的作品。对他而言，最难忘的一场戏是在拍摄一部汽车广告时，当时拍摄车辆不慎陷入泥泞之中，在那个紧急时刻，现场的每个人都团结一心，共同努力将车辆拖出来。乐畅深信，作为导演，能够激发团队成员之间的协作精神是至关重要的。
由于疫情，国内影视寒冬出现，乐畅意识到在大环境下只有将自身价值提高，才能在“冬天”活下来。因此，他决定投身于短剧的制作。自去年8月起，乐畅开始投入竖屏短剧的拍摄工作，每天工作长达14小时，经常从清晨忙碌至深夜。由于竖屏短剧的制作周期较短且成本较低，这一领域逐渐吸引了更多的从业者。《恋战光谷》是乐畅执导的首部短剧作品。他坦言：“初次尝试短剧制作确实面临不少挑战。过去我专注于横屏作品，现在转向竖屏，从创作思维到技术手法都需要适应。此外，短剧对节奏的掌控尤为关键，拍摄过程中必须巧妙运用镜头语言来营造所需的氛围。”
关于短剧究竟是“信息流短视频”还是“具备电影质感”的讨论，乐畅明确表示，短剧的精品化趋势是不可逆转的。他认为：“短剧要求导演在有限的预算内，将画面拍摄得尽可能吸引人，同时讲述能够强烈触动观众情感的故事。这无疑对短剧的故事质量和画面拍摄技巧提出了更高的要求。”
从业数年，乐畅依然坚持认为自己仍然是“一个正处于学习过程中的导演”，依旧是一个不断迎接挑战的人。现在，乐畅同样也在和团队伙伴共同筹备参赛作品，做商业片的同时，他也会做一些表达自己想法的东西。在这个日新月异的影视圈中，乐畅深知每一部作品都是对自我的一次全新审视，每一次执导都是对技艺的又一次磨砺。因此，他愿意将自己视为一个永远在学习路上的学生，一个永不满足现状的挑战者。
编辑：影小萱
编审：楚不晚
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