新奥能源与华润燃气安全运营形势分析及安全制度汇总

科技   2025-02-09 20:23   天津  

新奥能源

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(一)新奥能源—看得见、知重点、有人管

新奥能源以「深耕业务,聚合生态,加速智能迭代,深化专项治理」为主线,构建安全生产长效机制,将安全问题「看得见、知重点、有人管」落到实处,用智能筑牢安全底线。

2023年,新奥能源向不同利益相关方群体,以调研问卷的方式发起专项沟通,其中政府/监管机构的首要期望与要求为安全运营,客户的首要期望与要求为安全、稳定供能,社区的首要期望与要求为安全运营。

2023年新奥能源识别的三大关键议题分别为:安全稳定供气、客户健康与安全、资源与能源节约。

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(二)智卫城市安全(2023年度重点)

新奥能源在“看得见、知重点、有人管”的策略指导下,搭建了覆盖价值链全流程的安全生产管理架构,运用数智化手段保障生产运营安全,并不断进行安全文化宣贯,将隐患排查和应急演练工作常态化,为安全稳定供气打下坚实可靠的基础,助力城市安全建设。

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图1

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图8

(三)部分安全数据(未标注总计的,均为2023年度数据)

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华润燃气

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(一)华润燃气追求零事故,超越零责任
华润燃气始终以「追求零事故,超越零责任」为目标,坚持将安全管理理念贯彻至企业生产营运的各个方面,坚持履行央企社会责任,持续提升应急管理能力和安全管理水平,开发智慧运营系统赋能安全管理工作,全方位保障实现安全稳定供气。
2023年,华润燃气通过日常、定期、年度三位一体的可持续发展沟通机制向不同利益相关方群体定期收集意见和建议,其中政府与监管部门的第三项期望与诉求为保障安全稳定供气,客户的第二项期望与诉求为客户健康与安全。
2023年华润燃气识别的重要性议题包括供应链与合作伙伴中的保障安全供气。
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(二)保障安全生产(2023年度重点)
华润燃气建立健全安全管理体系,不断强化安全培训及应急管理工作,利用创新技术保障客户用气安全。同时,通过定期开展安全教育活动,不断提升员工安全意识,强化整体安全管理水平,确保企业稳健发展。
华润燃气持续推进设计项目标准化管理工作,高度重视施工质量,通过质量管控、数字化建设和科技创新推动品质提升,提高燃气质量和安全水平,推动国家燃气行业质量管理标准化。如完善工程管理信息化系统、建设全业务链数智化系统。
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(三)部分安全数据(未标注总计的,均为2023年度数据)
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from   燃气安全守卫

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