“云雀”是一种能在空中“悬停”的小鸟，它们常常群体行动，互相帮助、共同觅食，“协作”能力很强。“云雀”协同设计平台的命名正是由此灵感得来。
云雀LOGO
2018年，为紧扣数字航天发展的时代脉搏，二部主动作为，决心打造一款航天领域协同开发平台，以“协同”提高产品设计效率，利用信息化手段达到数字化资源统筹。团队负责人周总回忆道：“当时在特殊的办公网络中做协同平台可以说是一片空白，很多人并不看好。”但他带领着这支平均年龄仅为28岁的突击队，以设计师最关切的“痛点”为抓手，自主研发了集团首个协同开发平台，为了突出“大力协同”的精神和理念，平台被命名为“云雀”。
从“增效”到“降本”
我们不畏困难
“云雀”刚发布时，使用人数并没有预想的多，团队推出“协同币”兑换的新颖玩法，鼓励设计师们使用，很快便得到了广泛认可。设计师晓忠说：“‘云雀’的功能很强大，不仅沟通便捷，还大大提高研发效率，我慢慢从中找到了航天“协同”的体验。”
“云雀”从“0”到“1”，实现了协同研发效率的提升，但还面临着必须能支撑航天产品“打得好，打得起”的转型升级问题。团队青年小冯提出“在产品迭代过程中，模型完成后如果要更改设计只能从头开始，耗费了大量的时间和人力成本。”面对这个棘手难题，团队中的5位青年主动请缨，扎根到业务室，深入了解协同模式和场景，吃透数十种模型语言和环境，建立了院级模型协同典型应用示范，让不同专业设计师在初始阶段就能共同进行模型优化，减少设计反复。同时还引入成本理念，让模型在参数设计阶段就能控制住成本，由此，“云雀”实现了从“增效”到“降本”的升级。
从“协同”到“智能”
我们从未止步
随着人工智能技术爆发，“云雀”团队敏锐地看到这项技术对提升协同效率的潜力，也深知在互联网上搭建一个人工智能应用有着成功案例可参考，在办公网中却是“摸着石头过河”。但团队成员秉持着“越是困难越向前”，充分开展软硬件可行性评估，重新构建了平台底层框架，加入AI中台，构建近百个专业知识库。
今年10月，团队在航天领域率先发布“百灵”知识工程应用。不到一个月的时间，就为二部员工提供了近万次问答服务，设计师小张说“百灵非常好用，以往写一个技术调研报告，我要花2天时间搜集背景知识，现在百灵2个小时就可以完成80%的报告内容了。”设计师小倩也说“百灵有问必答，像我的机器人帮手一样。”由此，“云雀”迈出了从“协同”到“智能”的坚实一步。
“云雀”平台支撑了航天复杂产品的协同研发，“云雀”团队更代表了航天人求实、创新、协同、奉献的精神。
近期，在第十八届“振兴杯”全国青年职工技能大赛职工组创新创效竞赛决赛上，该项目荣获金奖。未来，这支队伍将继续聚焦强军首责，探索智能协同研发新技术、新应用，推动数字航天建设。
来源 | 二部
