按照地域相邻、禀赋相近、路径相似的原则，按需组建“硕项湖大闸蟹”“田楼葡萄”“新集大米”等富民兴村联合大党委5个。盘活重组旧村部、老学校等闲置资产资源34处，通过发包、租赁、参股等方式开发利用，为21个经济薄弱村有效创收674万元。统筹整合资金2500万元，建设共享车间、厂房24个，租金税收分成全部奖励经济薄弱村。发展适度规模种植，引导52个村流转土地1.7万余亩自主经营，推动项目村集体经营性收入同比增长49.7%，辐射带动1.2万人摆脱土地束缚。
实施“焕新工程”，每年投入200万元，在全县范围内排定10%的村级党群服务中心进行提档升级，嵌入养老托育、休闲娱乐等功能，建设“15分钟便民服务圈”。深化经济薄弱村专项整顿工作，开展履职清单优化提升、经济发展思路讨论、信访矛盾专题化解等5个专项行动，及时解决突出问题24个，让经济薄弱村放开手脚、轻装前行。
