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今年以来，水清沟街道党工委贯彻落实“社会治理提升年”工作要求，深入推进党建引领“精治小区幸福家园”建设，直面问题不回避、聚焦问题出实招、与时俱进提质效，着力推动辖区物业小区业委会应建尽建。
一是建强组织体系，克服思想惰性，变“大任务”为“小项目”。召开“三问”作风整顿暨党建引领“精治小区幸福家园”建设工作动员大会，动员全体工作人员勇于担当、主动作为，党工委主要负责同志认领海华山景小区作为“一把手工程”顶格调度。抽调党建办、城管办、社区治理办等6个科室和7个社区13人组成业委会组建工作专班和公共资源盘活专班，集中脱产合署办公。街道主要负责同志及分管负责同志每周召开进展调度会及疑难杂症调度会，目前已召开调度会6次。成立24个小区工作组，主要负责同志挂帅总指挥，包联负责同志任组长，包联科室与社区协同配合，“一对一”指导24个物业小区。二是动员物业企业，减少工作阻力，变被动为主动。组建工作初期，物业服务企业持抵触情绪，认为组建业委会不利于企业工作开展。24个小区工作组走访下沉，多次与物业相关负责人深入沟通，讲政策、亮法律、做宣传，积极协调物业和业主矛盾，物业服务企业由最初的抵触变为积极支持，为小区党组织、业主委员会、物业服务企业三方联动共同服务小区奠定基础。三是强化风险研判，及时处置引导，变负面舆情为正面宣传。因历史遗留等原因，部分居民通过来访咨询、政务热线等平台表达反对意见，专班选拔群众工作经验丰富的人员解答居民疑惑，积极宣传业委会作用动员居民，将“反对人”转化为“合伙人”。街道抓住每一次宣传机会，转变辖区居民思想观念，营造良好的舆论氛围。
一是精准把脉，夯实组建基础。建立“区街社上下联动、街道统筹调度、专班一线攻坚“的工作体系，采取集中摸排、现场察看、深入走访等方式深入摸排，切实做到底数清、情况明、数据准。对接律师、区物业办，确保相关程序合法性，组织集中业务培训4次，加强牵头科室与专班业务学习，确保每位成员能够熟练掌握工作流程和操作规范。二是高效推进，把控组建进程。制作工作开展进度图表，明确完成时限，挂图作战、倒排工期，激励包联科室加压奋进，形成比学赶超的积极氛围。专班每日召开工作例会通报工作难点，及时处置痛点难点。合理规划，根据24个物业小区的现实情况，压茬推进，保障整体进度。三是标杆引领，提升组建质量。线上依托小区党员微信群、业主微信群、微信公众号等网络阵地，发布信息30余条，扩大信息宣传覆盖面，线下发动物业在单元门口等醒目位置张贴公告。街道党工委、社区党委、小区（网格）党支部、楼栋党小组、党员中心户五级联动，分组入户宣传动员。组织已完成选举的物业小区进行经验分享，坚持示范一个、带动一批，推动高质量组建。
一是构建红色脉络，“三驾马车”保驾护航。前置完善24个物业小区党组织设置，新组建的业委会同步成立党支部，确保业委会党组织百分百覆盖。动员党性强及服务居民能力强的骨干党员、在职党员参与业委会委员竞选，目前有2名街道机关党支部党员成为业委会委员候选人人选。二是引入专业力量，“智囊团”助力选举合法合规。引入专业力量，依托多元一体社区治理中心，邀请法律专家、人大代表、公证人员等组成智囊团为业委会组建提供专业的法律指导和政策咨询，严格监管候选人提名、资格审查、投票、公示等各个环节，确保选举过程合法合规。三是建强议事平台，“小板凳”唠出“大未来”。搭建党群议事平台，共同商议解决小区治理难题，不断提升居民议事能力。聚焦民生关切，以解决居民的急难愁盼问题为切入点，切实发挥业委会的作用，实现业委会常态化运行，为小区和谐稳定发展持续贡献力量。
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（来源：市北区融媒体中心）
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