绿城·桂湖雲翠项目位于武汉市洪山区南湖北岸，合同额约20.15亿元，总建筑面积44.7万平方米，采用高层、超高层、洋房及叠拼别墅搭配的布局方式。
自进场施工以来，项目持续强化技术引领，严格落实各项质量管理制度，持续做好质量提升工作，打造优质工程。
完善技术质量管理体系
项目建立以项目经理为第一责任人的技术质量管理体系，项目总工程师全面负责项目技术质量管理工作。
项目举行总体技术策划及质量创优策划会，明确项目施工工艺、施工技术、科研管理及质量创优管理等内容，细化策划要点，形成专项清单，并设专人定期跟踪，存在重大变化及时予以动态调整优化。
深入贯彻技术先行
根据公司2024年科技与质量管理工作部署会要求，项目多举措强化技术方案管理推动现场作业能力提升，以技术管理工作质量保证工程质量。截至目前，项目共完成施工方案53份，其中A类方案6份、B类方案7份，一般方案40份，各类技术交底53份。
强化施工过程管控
为确保施工过程中的质量管理工作真正做到深、落到实，项目坚持从多方面、全过程进行质量管理。项目严格执行“品质管控系统和工程管理制度标准”，通过“样板引路”“技术交底”“三检制”“质量巡查”“实测数据上墙”“质量例会”等管理动作，确保工程质量一次成优。
技术引领质效提升
项目团队在施工过程中持续进行技术攻关和科技创新，通过采用后浇带独立构造柱支撑体系，有效解决项目现场运输条件复杂，工期紧张等难题，缩短工程建设工期；对桩基工程及暖通工程施工工艺进行设计优化，累计创效约248万元。
数智应用赋能管理
建立SU建筑模型，在施工过程中，通过将实际施工情况与SU建筑模型进行对比，及时发现施工偏差并进行纠正；通过BIM技术对机电、消防等专业管线安装支、吊架进行优化设计和安装，采用综合支架统一制作和安装，严格把控施工质量和施工进度，全面推进项目数字化、精细化管理，为项目管理提质增效。
下一步，绿城·桂湖雲翠项目将继续深化质量管理工作，持续推动技术改进和创新，以科技赋能助力项目建设提质增效。
作者：刘常 姜小帆
编辑：姜小帆
