近日，中交集团公布了第二批（2022-2024年度）基层党建标杆及党员示范岗创建名单，公司装修机电项目管理部机电创效团队被授予“中交集团第二批党员示范岗”称号。
装修机电项目管理部机电创效团队自创建党员示范岗以来，积极落实集团围绕“大城市”领域房建市场业务发展要求，着力拓展装修机电等专业业务，通过“四力建设”将党员示范岗创建工作转化为促进房建业务高质量发展的具体成效。
（一）坚持党建引领，提升思想凝聚力
深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，积极拓展“三会一课”、主题党日活动载体；以“党建联建”形式创新组织生活，与属地单位党组织合作，搭建交流平台，带动生产经营互融共进；通过“党建+设计”活动，推出装饰施工方案H5展示，促进专业业务拓展。
（二）坚持作风优良，增强团队执行力
带头巩固作风建设成果，党员示范岗成员参与廉洁宣教活动4场，警示大会2场及座谈会1次；强化合规风险前置防范，组织开展《招标投标法》《房建项目法律风险防范指引》专题宣贯；坚持以业绩论英雄，年度绩效分配向核心人才倾斜，调动员工积极性。
（三）坚持自我革新，激发创新发展力
持续营造“比学赶帮超”氛围，党员示范岗成员平均年龄34岁，持证率100%，其中3名成员在创建期间申评成功高级职称；大力开展科技创新活动提升施工效率，在华中·中交城B栋酒店机电项目施工过程中设置了一条专门的建筑垃圾垂直运输管道，在龙灵山生态公园项目实施中，通过RTK测量仪、全站仪对原始地貌进行精确复测定位，最大程度保留了原有的绿化景观。
（四）坚持真抓实干，打造市场战斗力
优质经营推动质效提升，连续两年超额完成新签合同额指标，项目管理部全年营业收入突破1.4亿元，实现稳健增长；团队成员带头攻关资质、奖项、业绩提升等市场经营领域的重点任务，助力建筑公司实现房建资质“全牌照”华中·中交城装修机电工程获评二航局首个“中国装饰奖”；不断推进管理提升，物资集采效益提升率超过10.6%，间接费同比压降11.22%，并建立了装饰装修类信息化成本数据库。
未来，装修机电项目管理部机电创效团队将持续抓好学习教育，深入开展对标交流；以“专精特新优”为目标，做大做强机电业务；强化示范引领，拓展党员创新创效阵地，推动示范岗成员履职能力提升，为公司打造中交集团一流房建三级子公司保驾护航。
图文：吴瑾烯
编辑：赵郁卓
