1月22日，以“聚力转型 共创未来”为主题，北汽福田产品创造系统2025年度经济工作会在X实验室测试中心多功能厅召开，工程研究总院L4级以上人员，产品管理部、福田智驾、智博科技L2级以上及部分L3、L4人员，E3级以上技术专家、博士等300余人，通过“线上+线下”的方式参会。
大会进一步统一思想、凝聚共识，系统分析产品创造业务面临的机遇和挑战，锚定产品创造业务战略目标，并围绕整车、模块开发进行专题研讨，对提升策略措施达成共识，为公司争创世界一流商用车企业汇聚研发力量。
会议首先传达了北汽福田2025年经济会精神，要求认真领会、对照学习，围绕战略目标，立足产品创造业务，解决具体问题，助力公司“三年跃升”。
鹿政华作总结讲话
会议指出，在中国商用车新旧能源转换的关键时期，我们实现了“换道超车”，在下半场的智能化竞争中，我们必须要加强智能驾驶核心技术自研，来实现“提速领跑”。在北汽福田2025年经济会上，提出了“抓住中国产业革命机遇，争创世界一流商用车企业”的使命，全体研发人要以强大的自信心、强烈的使命感，坚决推进“六个一流”，汇聚研发合力，助力公司战略目标达成。
第一，建立“一流”的商用车研发组织。要同步建立强大的技术创新与工程开发组织，以及敏捷的平台开发和商改开发组织，同时拓展覆盖国内和海外的全球研发组织，持续提升区域研发管理能力。
第二，建设“一流”的创新能力。要依托中国商用车行业发展优势，聚焦全球商用车最前沿、支持企业战略实现落地两个维度谋划创新，鼓励全体研发人员主动接受新知识、输出创新理念，驱动创新能力不断提升。
第三，搭建“一流”的研发流程体系。要持续优化流程体系建设，坚定不移打造具备自我更新能力、能够适应不同产品线特点、贯通上下游的敏捷高效的数字化流程，并推动流程深入员工内心，推动研发运营效率提升。
第四，熔铸“一流”的研发团队。要持续增强团队文化建设，根植“用人必用我”、“攻坚必用我”、“创新必用我”的精神理念，鼓励工程师听得进不同的“声音”，打造具有“开放包容的文化、放眼世界的胸怀、超强综合能力、卓越执行力”的“四有新人”研发团队。
第五，构建“一流”的产品战略和产品规划体系。要制定领先的产品战略、技术战略，强化高瞻远瞩的战略设计体系能力，构建可以触及全球的战略洞察触角；培育领先的技术洞察和规划、转化能力，强化技术战略，推进矩阵式规划和战略研究；提升全球的商用车产品定义能力，支撑全球市场需求，同时做好平台模块化管理。
第六，交付“一流”的产品。要坚持搭建全球领先的全新平台，新能源和智能驾驶核心部件要做到全球领先，商改项目国内要做到速度、质量领先，海外要做到产品力领先，同时皮卡、VAN等商用车乘用化要做到重点提升。
会议明确，公司指明了战略方向，产品创造系统也已具备优势条件，面对新机遇、新挑战、新要求，号召全体研发人坚定战略自信，打造全球一流的研发能力，推动公司向全球领先的商用车企业迈进。
大会在22日上午半天时间内，组织开展4场分组研讨会，围绕轻卡、中重卡、皮卡、VAN等整车产品开发转型创新展开激烈讨论，对研发模式转型的整车与模块协同、创新方向及目标策略统一思想，以问题为导向制定高效解决方案，并于下午主题大会上对成果进行分享交流。
下午的主题大会上，对产品创造业务、新技术业务、商改业务开展工作思路及未来规划、商改项目敏捷开发经验、验证模式优化及测试降本目标及措施等内容进行了汇报交流，明确目标、谋定策略。
2024年度先进集体颁奖
2024年度先进个人颁奖
为进一步表彰先进、树立典型，大会对产品创造系统2024年度先进集体、先进个人进行表彰颁奖。
站在商用车加速新能源、智能化转型交汇点，全体福田研发人要坚定战略自信，深塑作风建设，深度践行“敢闯 敢试 敢赢”的核心价值观，贯彻落实北汽福田可持续发展哲学体系，紧密围绕公司战略目标，力出一孔、聚力破局，建设全球领先的研发能力，为公司“三年跃升”、争创“世界一流”持续注入研发动力。
