★凝聚力量
共创辉煌★
矿四届一次职代会全体代表、2024年度先进集体、先进个人代表、部分特邀班组长参加会议。会议由总工程师杨前主持。
矿长李洪彪作工作报告。
他指出，过去的一年，面对错综复杂的外部环境和艰巨繁重的发展任务，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，在集团党委的正确领导下，牢牢把握“六个坚定”，认真落实“六高一强”，风险防控扎实有力、调整过渡平稳有序、经营管理精细入微、改革创新蹄疾步稳，干成了一系列打基础利长远的大事要事，多项工作取得了较好成绩。实现了安全生产，原煤产量105万吨，开掘总进尺8114米，一体化利润指标完成。
李洪彪指出，2025 年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实集团党委一届三次全会、集团2025年安全工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，牢牢把握“六个坚定”，深入践行“六高一强”，保安全、强管理、增进尺、降成本、抓创新、促共享，奋力谱写建设高质量现代化朝川矿新篇章。2025年主要指标：安全上，实现“五零”目标，杜绝二级以上非伤亡事故；原煤产量100万吨；开掘总进尺7000米，其中开拓进尺1500米；煤质灰分50%；完成一体化指标。
李洪彪指出，新的一年，一要坚持强基固本，筑牢“稳”的基础。紧紧围绕“问题、目标、效果”三个导向，在“严、细、实”上下功夫，高效统筹安全绿色与生产经营，及时化解潜在风险挑战，坚定走好安全、绿色发展之路。二要聚焦稳产高效，坚定“增”的目标。产量是效益的基础、效率是稳产的关键，必须紧扣采掘接替关键环节，齐抓共管提效率、全力以赴保接替、千方百计稳产量，持续夯实矿井效益“压舱石”。三要强化经营管理，提升“控”的效果。坚定以质量效益为中心，找准经营管理重点，深入开展管理对标提升行动，以高质量经营水平、高水平管控能力，推动矿井效率效益持续提升。四要深化改革创新，增强“进”的动能。创新是引领发展的第一动力，改革是化解发展中深层次矛盾的关键举措，人才培养则是改革创新的重要前提保障。面对艰巨的改革创新发展任务，我们要进中求新，以高活力创新为驱动，不断提升矿井“含新量”。五要倾力共建共享，营造“和”的氛围。认真践行“企业发展、职工共享”核心理念，凝聚思想共识，发挥主体作用，增进民生福祉，用心用情勾勒民生幸福图景。六要锤炼能力作风，强化“责”的担当。面对新形势新任务新挑战，必须全面强化能力作风建设，围绕目标找差距、围绕问题找症结、围绕结果抓落实，真正将矿井发展蓝图一步步变为现实。
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文字：徐梦飞
图片：焦联伟
编辑：周宇涵
责编：杨要杰
