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1月12日零点班单班产量2859吨，据悉，这是近段时间以来单班产量最高纪录。进入元月份，为做到劳动效率和降本增效双提升，我矿决定将每天的四点班专用于井下检修，由之前的三班变为两班生产来完成当天的生产任务。
为适应安全生产实际，我矿从加强职工安全教育，强化劳动组织，优化生产工序，强化现场管理和工程质量等方面入手，遵循多出煤出好煤的原则，强化生产组织和激励制度的建立，以采面为发力点，从细节上入手，充分体现“检修质量加工程质量就是产量”的理念。
采一队在加强设备检修的同时，优化人员组织，将四点班富余人员调整到八点班和零点班全力以赴促生产。此外，该队积极采取激励措施，每班生产两刀煤以上奖励该班1500分，自1月11日到12日，每个生产班都能较好完成生产任务，拿到相应奖励。
综采队利用四点班加强设备检修维护，扩帮加强巷道维护，落、拉转载机为下一班生产做好准备。同时，做好安全生产标准化相关工作。该队为做到精采细收，每个生产班完成1100吨以上，给班长、组长各增加1个系数的工分，反之，减少班长、组长1个系数的工分。此外，每割一架煤按5吨考核，超出每班任务量的，每增加一吨煤奖励该生产班2分。
文字：王 娟
编辑：周宇涵
责编：杨要杰
