“下非常之功，用非常之力，施非常之策，以超常规举措取得超常规实效。”这是朝川矿2024年真实写照。朝川矿在采掘头面地质条件复杂、井下回采难度大、采面频繁安装回撤的情况下，逐步扭转了被动局面，去年四季度更是顺利完成季度生产任务，实现了圆满收官。
“去年年初，我们就判断2024年矿井生产与经营压力会大幅攀升，但是我们坚定信心、保持定力、鼓足干劲，怀着发展的责任心、进取心和攻坚的决心，完成了全年各项指标。”朝川矿矿长李洪彪说。
困则思变 打响攻坚克难阻击战
朝川矿是一座老矿井，优质资源已开采多年，现存资源较为分散，开采难度大且成本高。
困则思变。朝川矿党政去年年初就超前预判煤炭市场形势及煤层贮存情况，定下了“安全为基、质量效益为本”这个“总纲”，从“三保一降”（保接替、保产量、保煤质，降成本）入手，科学调度有限资源，主动打响了困难形势下的阻击战。
朝川矿去年开采的多是“小头面”。为了最大限度增加产量，从去年4月份开始，该矿频繁搬家倒面，先后经历了“三安四回一跳眼”，还需要克服过断层、过老巷、顶板破碎等多种困难，面临建矿以来最大安全压力。
同时，去年煤价下跌导致该矿经营压力进一步加大。
“‘敢为’才能扛起担当，‘善为’才能走出困境。面对频繁搬家倒面、施工条件差、煤价下跌三重困难，我们从生产调整、经营攻坚、全员作为、党建领航4个方面发力，最终推动了安全生产经营形势回升向好。”李洪彪说。
围绕安全生产求变 逐步扭转被动局面
去年年初，该矿21个机关科室整合成8个专业部室，5家基层单位实现党政“一肩挑”，4个区队合并优化，采掘单位正职实施竞聘上岗，实现了组织机构精简、工作高效。
该矿编印了工作流程汇编，涵盖了矿井所有业务，分决策流程、管理流程和业务流程3个部分，有140项具体内容，有力提高了全员工作效率。
去年6月到8月间，为提高产量和进尺，该矿优化区队安全生产绩效工资增发方案，重奖完成任务的区队和战线科室；把区队考核任务分解到班组，有效调动了各班组积极性。该矿还调整了生产布局，将两个采面提前回撤，一个采面加快安装、一个采面跳眼，以最快速度过了薄煤层和全岩区域，为扭转不利态势夯实了基础。
该矿还将机关科室、辅助区队与生产一线拧成一股绳。去年，机关科室累计支援一线2200个工时。
去年12月份，该矿开展了“发力冲刺全年收官月，坚决打赢年底收官战”劳动竞赛。当月有12天单日产量超5000吨，原煤灰分优于计划指标4个百分点，其中12月22日产量6111吨，创去年日产量最好水平。当月，综采队因超额完成任务，干部职工工资显著提高。
精打细算降本 多措并举增效
去年，该矿建立起符合实际的经营管理体系，全面实行公开化物资自采模式。截至目前，该矿大量自采物资实现了厂家直购，成本降幅超过25%。该矿2024年材料费整体下降了16%。
“算好每一笔账，最大限度节省”在该矿已成为常态。去年1月底，该矿对职工澡堂进行了改造，优化了4名操作工，年节省电费1000多万元。
该矿严抓煤质管理，实施分采分运措施，优化原筛分系统，投用3套滚动筛，成功将原煤入选灰分降低了10个百分点。
该矿将创新作为增效的重要手段。该矿己16、17-22010采面使用切顶卸压技术，释放产能15万吨，创利8000多万元，缓解采掘接替1.5个月。该矿推广履带式钻机，将钻探效率提高了3倍。履带运输车、单轨吊、侧装机、巷道修复车等一批设备投入使用，为高效掘进打好基础。该矿在己三采区浅部水实施的帷幕注浆技术，属省内首创，为己三采区开发提供了保障。
该矿积极优化资产结构。去年，该矿清算破产、盘活闲置资产、追回欠款共5000多万元。去年4月，该矿将闲置铁路租赁给朝川化工公司，在堵住连年亏损300万元以上“失血点”的同时，也为朝川化工公司开展煤炭贸易业务提供了条件。该矿成立了清欠小组，追回欠款200余万元。该矿经过与汝州市兴岭煤业公司民营出资方近2年30余次沟通，将该公司股权本金和增值款1224万元进行了账户处理，实现了国有资产保值增值1100多万元。同时，洛阳洛晋矿业公司股权转让后产生的本金及增值款200余万元，于2024年12月30日前划转至朝川矿账户。
激发全员活力 凝聚强大合力
工作干得好，家属去旅游。去年12月28日开始，该矿开始分批组织部分职工家属到洛阳等地旅游。去年四季度，该矿开展“发力冲刺全年收官月，坚决打赢年底收官战”劳动竞赛，采煤战线职工加班加点超额完成任务，获得了这项奖励。
“在竞赛前我们公布了这项奖励措施，迅速营造出了夫妻同心、共促发展的浓厚氛围。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席杨发林说。为凝聚攻坚克难的强大合力，该矿一直在巧妙灵活地激发全员活力。
去年2月底，市场形势刚趋于紧张时，该矿就迅速开展形势任务教育进区队、进班组，围绕热点、敏感点进行宣讲，引导广大职工与矿上共渡难关。
去年四季度，为应对生产吃紧的局面，该矿全体干部主动吃住在矿，为安全高效生产保驾护航。
该矿去年开展“零点行动”等52场，青年突击队支援一线生产39次，青工创新创效项目数量同比增加了4倍。
强化党建领航 选优配强干部
党建领航才能奏响发展最强音。干部是“关键少数”，更是攻坚克难的先锋。该矿党委去年树立正确选人用人导向，持续选优配强干部队伍。
去年4月份，该矿党委从各基层区队班组长和技术人员中选拔出7名中层管理人员，将3名优秀的技术人员聘为三级工程师，激发了一线班组长、技术人员的干事创业热情。去年9月份，该矿大胆实施采掘战线4个主力区队的7个正职岗位竞聘上岗，畅通优秀人才晋升通道。
去年，该矿党委开展党支部书记擂台赛、“最美朝川人”评选，大力选树先进典型；累计完成15项民生事项，为职工搭配营养餐送至井下一线，为职工送上现磨咖啡，赢得一致好评。
“新年新作为。在集团的正确领导下，只要我们继续上下同心，务实重干，就一定能够探索出一条适合朝川矿的特色发展之路。”李洪彪说。
来源：中国平煤神马报
编辑：周宇涵
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