日前，为进一步规范甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程设计招标评标活动，维护建筑市场秩序，提升设计服务质量，保障招标投标双方合法权益，甘肃省住建厅印发了《甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程设计招标评标定标办法》。原文如下：
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甘肃省住房和城乡建设厅关于印发《甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程设计招标评标定标办法》的通知各市（州）住建局、兰州新区城乡建设和交通管理局、甘肃矿区建设局：为进一步规范我省房屋建筑和市政基础设施工程设计招标评标活动，维护建筑市场秩序，提升设计服务质量，保障招标投标双方合法权益，我厅根据国家法律法规规章，结合本省实际情况，修订了《甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程设计招标评标定标办法》，请遵照执行。
附件：《甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程设计招标评标定标办法》
甘肃省住房和城乡建设厅
甘肃省房屋建筑和市政基础设施工程设计招标评标定标办法
第一条 为规范我省房屋建筑和市政基础设施工程设计招标评标活动，依据《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《建筑工程设计招标投标管理办法》等相关法律法规和《住房和城乡建设部关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见》（建市规〔2019〕11号）规定，结合本省实际情况，制定本办法。第二条 本省行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程的设计招标评标定标活动适用本办法。第三条 建筑工程设计招标可以采用设计方案招标或者设计团队招标，招标人可以根据项目特点和实际需要选择。设计方案招标是指通过对投标人提交的设计方案进行评审确定中标人。设计团队招标是指通过对投标人拟派设计团队的综合能力进行评审确定中标人。第四条 开标前，投标人有下列情形之一的，招标人不予受理：（二）投标文件未按招标文件要求密封，或者电子投标文件未按招标文件要求加密。第五条 设计招标评标定标工作应由招标人负责组织，任何单位和个人不得非法干预、影响评标过程及结果。第六条 招标人应当根据工程特点和需要依法组建评标委员会。评标委员会人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。建筑工程设计方案评标时，建筑专业专家不得少于技术和经济方面专家总数的三分之二。第七条 评标专家一般从专家库随机抽取，对于技术复杂、专业性强或者国家有特殊要求的项目，招标人也可以直接邀请相应专业的中国科学院院士、中国工程院院士、全国工程勘察设计大师以及境外具有相应资历的专家参加评标。第八条 评标委员会成员与投标人有利害关系的，应当主动回避。第九条 设计方案招标或者设计团队招标，招标人可采用资格预审或资格后审方式进行资格审查。第十条 评标委员会首先对投标人进行资格审查。资格审查合格的投标人进入初步评审，初步评审合格的投标人进入详细评审。经资格审查不合格、初步评审不合格的投标人的投标应作否决投标处理。第十一条 投标人不具有独立订立合同的资格，或投标人的投标文件未响应招标文件的实质性要求的，资格审查不合格。第十二条 投标人有下列情形之一的，初步评审不合格：（二）投标函无单位盖章且无法定代表人或其委托代理人签字或盖章的；（五）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；第十三条 招标人编制的招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求、条件以及拟签订合同的主要条款。招标文件中的评标标准可以按照本办法规定的量化因素和分值确定，由评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法进行打分，并计算出进入详细评审的每个投标人的综合评估得分。第十四条 采用设计方案招标的，评标委员会应当在符合城乡规划、城市设计以及安全、绿色、节能、环保要求的前提下，重点对功能、技术、经济和美观等进行评审。采用设计团队招标的，评标委员会应当对投标人拟从事项目设计的人员构成、人员业绩、人员从业经历、项目解读、设计构思、投标人信用情况和业绩等进行评审。第十五条 采用设计方案招标的投标人的综合评估分值构成与评分标准：（一）投标人得分由投标报价得分、资信业绩得分、技术标得分组成，分值分布为10分、10分、80分，总分100分。通过资格审查和初步评审后的投标人的报价为有效报价。有效报价去掉1个最高价、去掉1个最低价后的算术平均值为评标基准价。当有效报价为3家时，则3家有效报价的算术平均值为评标基准价。当有效报价9家以上（含9家）时，有效报价去掉2个最高价、去掉2个最低价后的算术平均值为评标基准价。偏差率=100%×（投标人报价-评标基准价）/评标基准价![]()
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在统计投标人得分时，应去掉一个最高分和一个最低分，以算术平均值计入投标人总得分。第十六条 采用设计团队招标的投标人的综合评估分值构成与评分标准：（一）投标人得分由投标报价得分、资信业绩得分、技术标得分组成，分值分布为10分、50分、40分，总分100分。通过资格审查和初步评审后的投标人的报价为有效报价。有效报价去掉1个最高价、去掉1个最低价后的算术平均值为评标基准价。当有效报价为3家时，则3家有效报价的算术平均值为评标基准价。当有效报价9家以上（含9家）时，有效报价去掉2个最高价、去掉2个最低价后的算术平均值为评标基准价。偏差率=100%×（投标人报价-评标基准价）/评标基准价![]()
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在统计投标人得分时，应去掉一个最高分和一个最低分，以算术平均值计入投标人总得分。第十七条 在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交的投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，但不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。第十八条 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，以利于评标工作的有序开展。第十九条 投标人根据评标委员会的书面要求对投标文件进行澄清或说明的，澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。第二十条 在评标过程中，评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，使得其投标报价可能低于其个别成本的，有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其作出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，评标委员会应当否决其投标。第二十一条 评标委员会完成投标人综合分值计算统计后，应将投标人按得分高低排序。若投标人得分相等时，按低报价优先的原则排序。第二十二条 评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告。评标委员会全体成员应当在评标报告上签字。对评标结果有不同意见的评标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见和理由，评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明其不同意见和理由的，视为同意评标结果。第二十三条 招标人可授权评标委员会确定中标人，也可采用评定分离方法确定中标人。招标文件中明确招标人授权评标委员会确定中标人时，评标委员会必须按照中标候选人得分顺序，选择得分排名第一的中标候选人为中标人。招标文件中明确采用评定分离方法确定中标人的，评标委员会按投标人得分顺序向招标人推荐前3名为中标候选人，被推荐的候选人排名不分先后。由招标人按照工程项目的需要，择优确定中标人。招标人不得将投标人所在地域、所有制形式、资质等级作为确定中标人的前置条件。第二十四条 采用设计方案招标的，招标人认为评标委员会推荐的候选方案不能最大限度满足招标文件规定的要求的，应当依法重新招标。第二十五条 本办法自2024年12月1日起施行，有效期二年。国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措专题培训班
主要内容：
（一）招投标法律实务及最新监管要求；
（二）“管、办、监”新监管要求下采购组织与工作程序；
（三）招采工作合规要求及专业能力提升指导；
（四）常态化监督要求下，如何合规高效开展招采工作；
（五）国企采购操作实操工作重点难点专项解析；
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年12月11日—16日 重庆
2024年12月17日—22日 杭州
2025年1月8日—13日 广州
2025年1月15日—20日 昆明
国有企业招标采购条线管理与违法违规行为防范及审计巡察典型案例分析”专题研讨班
主要内容：
（一）国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析；
（二）招标采购合规管理与内控制度建设;
（三）国企采购事项全流程业务诊断及应对措施;
（四）国有企业依法必须招标项目操作实务与案例分析;
（五）国企非招标采购流程优化及合规实务;
（六）采购寻源与供应商库管理实务;
（七）国企招标采购合规管理与审计巡察难点解析;
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年12月10日—15日 南宁
2024年12月18日—23日 成都
2025年1月8日—12日 北京
“学政策 提能力 促规范”暨2024年政府采购全流程及案例专题培训班
主要内容：
（一）依法采购 深化政府采购制度改革；
（二）公平竞争 优化营商环境；
（三）政府采购需求管理；
（四）政府采购全流程实务；
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年12月11日—16日 重庆
2025年1月8日—13日 广州
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与（AI）智能助力高质量提升高级培训班
主要内容：
（一）公文写作与处理实务案例解析;
（二）《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》解读运用及公文处理重点环节分析;
（三）常用法定公文及日常事务文书写作技巧及案例分析;
（四）办公室综合管理技能提升;
（五）办公室有效沟通与团队建设;
（六）公文与新闻写作技巧；
（七）AI（人工智能）助力提高公文写作方法与操作；
（八）【操作与演练】总结类材料的篇章公式。
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年12月17日—21日 广州
2025年1月7日—11日 北京
新形势下投标策略与标书编制技巧及质疑投诉技能提升培训班
主要内容：
（一）招投标基础知识及中标策略；
（二）招标文件的解读与控标；
（三）解析评标专家的评标过程；
（四）编写投标文件的技能及策略；
（五）电子招投标实务与策略技巧；
（六）招投标过程中的争议处理；
（七）总结与复盘。
授课时长：2天
费用：3580元/人
时间和地点：
2024年12月5日—7日 北京
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践专题培训班
主要内容：
（一）《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿)》内容深度解读;
（二）《22总计规》、《19总管法》等最新造价相关法规政策解读;
（三）结合《24清标(征)》剖析工程造价管理与审计实务重点
及重难点问题针对性解决方案&案例;
（四）结合《22总计规》剖析EPC投资控制、计价与结算实务重
点及症结破解&案例;
（五）新时代EPC工程总承包项目全过程管控实践;
（六）新时代建设项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升。
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年12月12日—17日 西安
2024年12月25日—30日 昆明
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战精要专题培训班
主要内容：
（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识;
（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险
防范(均以案例形式对照讲解);
（三）《房屋建筑和市政基础设施项目工程建设全过程咨询服务合同（示范文本）》介绍;
（四）建设项目工程造价管理与审计实务重难点问题针对性解决
方案;
（五）工程项目现场管理及风险防范;
（六）工程总承包项目招投标阶段存在的主要问题及解决方案;
（七）工程总承包项目合同执行阶段存在的主要问题及解决方案;
（八）工程总承包项目结算与审计存在的主要问题及解决方案；
（九）EPC工程总承包项目现场质量安全管理。
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年12月12日—17日 西安
2024年12月25日—30日 昆明
EPC模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务暨成本精细化管控与盈利提升培训班
主要内容：
（一）EPC模式下的设计管理;
（二）EPC项目招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务；
（三）项目成本精细化管控与盈利提升;
（四）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）。
授课时长：2.5天
费用：3600元/人
时间和地点：
2024年12月12日—17日 西安
2024年12月25日—30日 昆明
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