在全球供应链布局日益复杂多变的背景下，中国台湾贸易发展协会（TAITRA）负责人黄志芳近期透露，为响应客户对供应链多元化的迫切需求，中国台湾科技供应商已迅速在越南建立起生产能力。这一战略调整不仅反映了企业在地缘政治风险加剧下的应对策略，也预示着全球供应链格局正迎来新一轮的重塑。
“中国大陆+1”和“中国台湾+1”策略，作为过去几年科技企业为降低地缘政治风险而采取的重要措施，旨在通过在中国大陆和中国台湾之外建立产能，分散供应链风险。这一策略的实施，使得东南亚国家如越南、泰国、马来西亚，以及印度和墨西哥等地成为了受益者，它们凭借成本优势、稳定的政治环境以及不断完善的基础设施，吸引了大量科技企业的投资。
然而，随着全球政治经济形势的进一步变化，特别是唐纳德·特朗普再次出任美国总统后，美国对供应链安全的重视程度显著提升，客户对“越南+1”的需求应运而生。这一新策略要求供应商在越南现有产能的基础上，进一步探索并建立第二个生产据点，以应对潜在的地缘政治风险和市场不确定性。
黄志芳在与多家大型重要公司首席执行官的交流中了解到，这些企业正积极调整其全球供应链布局，以适应特朗普2.0时代的新要求。他们表示，在过去几年成功应对“中国大陆+1”和“中国台湾+1”的挑战后，现在正面临着为“越南+1”时代做好准备的紧迫任务。这不仅是对企业自身生存和发展的考量，也是对全球供应链稳定性和安全性的贡献。
越南作为近年来全球供应链转移的热门目的地之一，其吸引力在于丰富的劳动力资源、较低的生产成本以及与中国大陆和中国台湾相对接近的地理位置，这有助于降低运输成本和缩短交货周期。此外，越南政府也在积极推动经济改革和开放，为外国投资者提供了更加便利的营商环境。
然而，值得注意的是，尽管越南等东南亚国家在供应链多元化中扮演着重要角色，但全球供应链的重塑并非一蹴而就。企业在实施“越南+1”策略时，需要综合考虑生产成本、供应链效率、地缘政治风险以及市场需求等多方面因素，制定出符合自身发展需求的全球化战略。
