捷利德制备车间节尽所能降本增效
楼市
2024-10-24 16:59
河南
近段时间，捷利德制备车间持续开展形势任务教育，要求全体职工牢固树立过“紧日子”的思想，精打细算降成本。![]()
强化教育传压力。该车间利用会议，明确任务，分析形势，传递压力，提振信心，使全体职工充分认识到成本、效益和收入的关系，树牢“省下的就是赚来的”思想，并号召全体职工提高主人翁意识，把厂里的生产经营当做家里的日子来过，从点滴做起，开源节流，形成降成本、渡难关的良好氛围。狠抓管理降成本。该车间根据各部门实际，制定了降本增效方法措施，分别从人员组织、成本管控、技术革新、设备升级、业务拓展等方面制定详细规划，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上扛指标”的成本管理氛围。大力开展导师带徒活动，培养出一专多能人才，做到所有人员都能在全车间流动，生产人员根据工作需要，随时调整岗位，避免出现工作任务量多时，人员不足。后勤人员一人多能、身兼多职，放在哪个岗位都能胜任。技术革新增效益。该车间现有的设备效率低，难以满足生产需求，购买新设备成品较高的现状，车间相关人员在原有设备基础上进行升级改造，从而实现了提高工作效率，降低劳动强度，减少维修率的目的。车间大小配件、设备能修复的，一律修复，大大提高了资源回收复用率。并组织机修人员到废旧物资里“淘金”，过去淘汰的边角余料等废旧物资能用的全都重新派上了用场。文图/杨丽
![]()
责编：陈红川
审核：戚 贺
投稿邮箱：sykwxgzh@126.com
![]()
