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人才流失，对于一个企业来说，是最大的损失。那么如何才能留住员工呢？
有这样一名店长，在留人方面成绩不俗，基本上招进一个，留住一个，极少有人员流失。
为了解他的绝招，有人对这位店长和新员工进行了实地采访。以下是采访记录，或许对你有帮助。
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员工：店长处事公平，为人大方，时时教导我们学会分享。
店长：这次公司对我们店进行了现金奖励，流失率最低，奖人民币1000元；优秀搭挡最多，奖每对搭挡100元；我管理优秀，嘉奖一次，奖人民币200元。我已经开会和员工说了，搭档的奖金，由“师父”和“徒弟”平分，每人50元；单位的奖金加我个人的奖金，1200元全部收归单位所有，以后紧张、工作繁忙的时候，这些奖金就是给我们加油鼓劲的活动经费，到时如何消费，由大家商量决定！我们企业的精神是团结、创造、奉献、共享，我们就是要践行企业精神，团结一心，创造财富，奉献才智，共享成果。
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企业留人，就是这么简单。如果你是店长，也不妨照此一试。
人才流失，对于一个企业来说，是最大的损失。那么如何才能留住员工呢？
有这样一名店长，在留人方面成绩不俗，基本上招进一个，留住一个，极少有人员流失。
为了解他的绝招，有人对这位店长和新员工进行了实地采访。以下是采访记录，或许对你有帮助。
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员工：店长处事公平，为人大方，时时教导我们学会分享。
店长：这次公司对我们店进行了现金奖励，流失率最低，奖人民币1000元；优秀搭挡最多，奖每对搭挡100元；我管理优秀，嘉奖一次，奖人民币200元。我已经开会和员工说了，搭档的奖金，由“师父”和“徒弟”平分，每人50元；单位的奖金加我个人的奖金，1200元全部收归单位所有，以后紧张、工作繁忙的时候，这些奖金就是给我们加油鼓劲的活动经费，到时如何消费，由大家商量决定！我们企业的精神是团结、创造、奉献、共享，我们就是要践行企业精神，团结一心，创造财富，奉献才智，共享成果。
企业留人，就是这么简单。如果你是店长，也不妨照此一试。
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