很多店长会认为没有必要写工作日记，对店长工作日记有六大误解：
1、今天门店没有大事件：不用写
2、今天门店没有新事情：不用写
3、今天门店也很正常啊：不用写
4、昨天今天门店差不多：不用写
5、门店每天不就这些事：不用写
6、填写日记很浪费时间：不用写
每天填写利润型店长日记的六大好处：
1、目标计划：年、月、日工作内容一目了然，保持高效率
2、跟踪工作：重要事件的跟踪可以把风险降低到最低限度
3、提升技能：积累知识技能，强化行为习惯成职业化店长
4、成本思维：像老板一样经营门店，成本控制，利润提升
5、总结复盘：工作总结、问题反馈，解决问题，员工培训
6、业绩提升：客户购买行为和客单价，门店数据诊断分析
1、店长思路明确清晰、表达简洁有力
2、店长可以反思自己的工作和监督自己
3、店长对业绩目标更可控，不怕月底尴尬
4、辅导店员更有计划，获得信任，建立威信
5、门店经营更有策略，业绩诊断，客户服务
6、和老板/上司沟通更加顺畅，获得升职加薪
1、一本店长日记管理门店一年
2、一本店长日记让店长自动自发工作
3、一本店长日记让店长有方法有策略
4、一本店长日记保证门店利润持续增长
5、一本真正解放老板的店长日记
6、一本利润型店长日记：避免重复犯错
逐渐积累经验、教训，能力就逐步提升了：
1、今日完成了哪些工作
2、今天遇到了什么问题
3、准备尝试哪些措施
4、明日的任务是什么
1、利润型店长宣言
2、利润型店长岗位职责
3、门店年度销售目标制定
4、门店年度销售目标分解
5、门店年度月目标控制表
6、门店年度营销活动表
7、门店月盈亏平衡预算表
8、门店例会常规执行流程表
9、门店例会主题表
10、门店例会工具表
11、店长个人年度计划/梦想
12、利润型店长成功捷径
13、差店长和优秀店长区别
14、利润型店长每天自问20句
15、门店每月工作计划表
16、门店每月工作总结表
17、门店每日工作计划和总结表
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