门店督导：政策落地者
门店督导：业绩提升者
标杆营销研究院认为没有有效的督导就没有真正的连锁，督导标准化体系是连锁盈利扩张三大支柱之一。督导的工作性质决定了其在连锁盈利扩张中的重要地位。连锁门店标准化运营系统确立了连锁店的操作标准与流程，比如：（门店标准化，店长标准化，销售标准化，营销活动标准化，门店选址标准化，商品陈列标准化等等），训练系统使得运营系统的标准与流程得以复制，督导系统则是运营系统标准复制的保证。三大系统相辅相成、相互促进，任何一环的破坏都将影响到整个连锁盈利扩张的成功建设。
因此，连锁盈利扩张的建设必须从一开始就坚持将督导功能作为一项重要职能加以建设。建立并完善《督导标准化手册》是为了规范、引导连锁企业督导系统各项运作是按照手册中相关标准操作、执行。
【督导标准化手册使用范围】
本手册仅供连锁企业督导系统即总部督导部、分公司督导部以及各连锁店相关人员在日常监督、检查、控制与指导时作为工作手册阅读、参考。
《督导标准化手册》的第一保管责任人为部门负责人或指定人员，各岗位人员对手册的培训学习，应由督导部负责人或指定人统一安排、集中学习。
门店督导标准化手册：目录
15、老板要关注的门店盈利体系打造 /023
35、商场巡店标准化内容 /143
第四章：门店督导工作标准化表格
第十章：连锁门店员工 26个激励方法
15、日常督导执行标准180条 /386
价格：268元/1本
团购热线：13430520707 雷老师
督导标准化手册：268元/本
店长标准化手册：168元/套
销售标准化手册：168元/套
店长工作日记：168元/本
7件套合计：1040元
团购热线：13430520707 雷老师
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