8月8日上午，南光集團召開2024年中期工作會議，會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹二十屆三中全會精神，傳達落實國務院國資委中央企業負責人研討班有關要求。南光集團董事長傅建國結合工作實際從學習領會全會精神、貫徹落實全會要求、轉作風強素質抓落實等3個方面發表講話。集團總經理姜維亮作工作報告，總結上半年工作，結合全會精神和集團實際分析形勢任務，研究部署下半年工作。集團副總經理張沛然主持會議並傳達上級要求。集團領導班子成員、有關外部董事出席會議。會議認為，二十屆三中全會是在以中國式現代化持續推進強國建設、民族復興偉業的關鍵時期，召開的一次具有里程碑意義的重要會議。習近平總書記在全會上的重要講話，科學回答了一系列方向性、根本性、全局性重大問題，為進一步全面深化改革指明了方向、提供了根本遵循。全會通過的《決定》彰顯了中央將改革進行到底的堅強決心和強烈歷史擔當。要堅決把思想和行動統一到全會精神上來，按照中央部署和國務院國資委、澳門中聯辦要求，準確把握新征程進一步全面深化改革中駐澳央企的職責使命和重點任務，當好新一輪深化改革的行動派和實幹家，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，高品質服務保障澳門民生，高能級助力澳門經濟適度多元，高質量履行在澳職責使命。
傅建國指出，要把學習貫徹全會精神作為當前和今後一個時期的重大政治任務，深刻領會全會的鮮明主題、豐富內涵和重大意義，深刻領會進一步全面深化改革關於經濟體制改革和國資國企改革的重大部署，深刻領會港澳在推進中國式現代化中的重大職責使命。全會既為我們抓好新一輪改革提供了思想、目標、原則、路線、要點指引，也提供了重要的方法論啟示。特別是中央進一步將港澳工作納入國家治理體系和推進中國式現代化的戰略層面來安排，賦予了港澳工作新的內涵，為港澳更好融入國家戰略、助力強國建設和民族復興偉業提出新的更高要求。我們要從中找准切入點、著力點，不斷豐富澳門“一國兩制”實踐內涵。
傅建國強調，貫徹落實好全會精神，要與學習貫徹習近平總書記關於全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷結合起來，與學習貫徹習近平總書記關於國資央企、港澳工作的重要指示批示精神結合起來，始終聚焦發展這個首要任務，縱深推進根植澳門服務多元發展、融入內地服務國家戰略、拓展海外服務開放大局，不斷把南光做強做優做大；始終用好改革這個根本動力，進一步明確“為何改”的目標、增強“我要改”的自覺、抓住“改什麼”的重點、堅持“重實效”的導向，通過改革破解問題、應對風險、激發動力、推動發展；始終扭住管理這個永恆主題，進一步夯實管理基礎、創新管理手段、突出管理重點，不斷增強企業競爭力、創新力、影響力和抗風險能力。傅建國強調，要持續轉作風強素質抓落實，進一步提高領導能力和工作水準，以高素質幹部人才隊伍保障集團高質量改革發展。站位要“高”，學深悟透習近平總書記關於國資央企和港澳工作的重要指示批示精神，自覺用政治的眼光觀察和分析經濟社會問題，從政治的高度思考和謀劃南光各項工作。擔當要“強”，各級領導幹部要充分發揮“關鍵少數”的示範帶動作用，既有擔當作為之勇，又有攻堅克難之智，多到困難大、矛盾多的單位和環節解決問題。作風要“實”，對集團作出的決策、定下的事情，做到科學部署、有序安排、加強督辦，發揚釘釘子精神抓好落實，持續深入開展整治形式主義為基層減負工作。姜維亮在工作報告指出，2024年上半年，集團上下深入學習領會習近平總書記重要指示批示精神，貫徹落實國務院國資委和澳門中聯辦部署要求，攻堅克難、銳意進取，全面落實年度工作會議部署要求，強化戰略管理和落地執行，堅持以“一利五率”“一增一穩四提升”目標為引領，凝心聚力抓經營發展，持續向好態勢不斷鞏固；集中精力抓戰略管控，項目佈局落地不斷突破；縱深發力抓改革深化，創新轉型效能不斷顯現；實處著力抓基礎提升，穿透管理體系不斷構建；持續加力抓風險防控，健康發展水準不斷提高；用情用力抓激勵培育，幹部人才活力不斷彰顯，為完成全年工作目標任務奠定了良好基礎。
姜維亮強調，做好當前和今後一個時期的工作，一是要準確把握新征程進一步全面深化改革的總體目標、政治方向、鮮明導向、根本要求、重點任務，以及駐澳央企的職責使命和重點任務。二是要客觀深入分析面臨的形勢，集團主營業務涉及多個行業領域，對國內外大環境諸多因素高度敏感。世界經濟依然低迷，經濟逆全球化、產業鏈供應鏈區域化碎片化更趨明顯；我國經濟態勢整體向好，但外部環境變化帶來的不利影響持續增多；澳門經濟復蘇勢頭強勁；央企整體經濟效益穩中有進、質效向好。三是要堅持目標導向、問題導向、結果導向，進一步完善和加強穿透式管理，增強工作的敏感性、及時性、有效性，以釘釘子精神確保重點工作任務落實落地見效。姜維亮強調，下半年重點抓好6個方面工作。一是抓實抓好市場開拓與經營穩增。要搶抓機遇，克服困難，強化內部協同，努力開拓市場，深化提質增效，堅決完成年度經營目標和改革發展任務。二是抓實抓好戰略實施與項目落地。要加強戰略管理，強化投資支撐，推動企業轉型升級、結構調整和優化佈局不斷向前邁進。三是抓實抓好改革深化與創新變革。要優化公司治理體系，深化市場經營機制改革，創新應用促進發展，確保完成70%以上改革主體任務。四是抓實抓好管理提升與提質增效。要深入推進精益化運營和精細化管理，培育南光特色精益管理體系，進一步加強穿透式管理，繼續加強成本管控，全面加強高負債企業子企業、參股企業和境外子企業管理。五是抓實抓好法治合規管理、安全生產以及各領域風險防控。六是抓實抓好幹部培養與人才支撐。會議指出，下半年改革發展任務艱巨繁重。各級領導幹部員工要牢記習近平總書記囑託，齊心協力，拼搏進取，以更高站位、更強擔當、更實作風謀劃和推動南光各項工作，堅定不移完成全年經營目標和改革發展任務。重點加強經營計劃管理、經濟運行分析和過程調度，以更高站位、更強擔當、更實作風謀劃和推動集團各項工作，確保完成全年經營目標和改革發展任務，以扎實的工作業績和良好的精神風貌迎接新中國成立75周年、澳門回歸祖國25周年和南光成立75周年，讓南光在強國建設、民族復興的新征程上綻放更加奪目光彩。
總部經理級以上人員，在澳二級公司領導班子成員，二級公司專職外部董事，上海南光、天元華創主要負責人及派駐在澳重要參股企業負責人等參加會議。
