在企业运营的广阔版图中，库存管理这一关键环节是许多公司的 “阿喀琉斯之踵”。令人震惊的是，多达 90% 的公司在库存管理逻辑上存在着严重的偏差。
大部分企业在库存管理方面有以下误区——
一方面，库存积压现象屡见不鲜，大量资金被存货占用，就像陷入了一个资金的 “黑洞”，企业的现金流变得紧张，运营成本也随之增加；
另一方面，库存短缺的情况也时有发生，这会导致生产中断、订单延误，进而影响客户满意度和企业的市场声誉。
而如果你能解决这些库存管控的难题，那你在公司里的价值可就不可估量了。如果你的每一个精准的存货管控决策都能为企业节省成本、创造利润。老板自然会对你青睐有加，升职加薪那是迟早的事儿。
你可能会说，说得很有道理，但是短期内怎么改善呢？
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