在企业的财务管理领域，有一个至关重要却又常常令财务人员头疼不已的问题 —— 资金管控。
你是否遇到过这样的情况——
企业资金流动像一团乱麻，看似每一笔进出都有记录，可真到做资金预算和规划的时候，却总是摸不着头脑？
资金分配不合理，有的项目资金闲置，有的项目却嗷嗷待哺。
更糟糕的是，对企业客户的风险把控不到位，一不小心就可能陷入资金回收困难的泥潭。
而如果你能解决这些资金管控的难题，那你在公司里的价值可就不可估量了。如果你的每一个精准的资金管控决策都能为企业节省成本、创造利润。老板自然会对你青睐有加，升职加薪那是迟早的事儿。
从默默无闻到成为公司财务核心人物，就靠这一身资金管控的本领了。
你可能会说，说得很有道理，但是短期内怎么改善呢？
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