知乎：https://www.zhihu.com/question/7440697804/answer/61212648228
即使没有 o3，大部分的技术人也一定会被淘汰，这就是当下程序员圈不可避免的困局。
追求技术：得到更高的工资； 拿到了高工资：承担起培养新人和安抚老板的义务； 花时间培养新人和安抚老板：数不清的会议和PPT，无暇全身心钻研技术； 技术开始生疏，转型管理：或成为公司核心管理层，或在自己负责的业务衰落后被辞退。
这个流程就是程序员的宿命圈，“技术能力越强，晋升越快，当上小组长的日子来的越早，杂七杂八的事情越多，技术能力衰退越快”，我甚至没有在这个宿命圈里引入“学累了，身子垮了，公司或业务黄了”这些变量。
附：我个人认为破除宿命圈的一个方法是在学技术的同时发展人脉，如果你认准了你的上级是未来的张一鸣，那就没啥好担心的了。即使遇不到张一鸣，你能保证有老同事在你被辞退的时候接盘你也是可以的。
入职第一年，我的经理手把手教我写代码；两年后，我手把手向经理分享我的调研结论。我认为我的经理一定比我的能力强很多，但他是真的没时间自己去学，每天困扰他的是：向老板汇报，和小弟开会，面试招新，分配 GPU 资源，协调人力修复线上 case，劝导想离职的小弟，甚至当小弟和 QA 吵架了也得他出面两头调解 ……
我还有过一个经理，他更年轻一点，我看得出他很想跳出我总结的“程序员宿命圈”，完全不想生疏自己的技术。付出的代价就是：每天和老板开完会后，自己再琢磨一阵代码，天天干到十二点以后，周末还来公司研究自己感兴趣的东西 —— 在我眼里，他这就不是人过的日子，我不知道他还能坚持多久。
所以，这个问题本身是个伪命题，我们无法避免被 AI 淘汰，没有 AI 我们依然会被淘汰，我们只能争取做被淘汰的最晚的那批人。
How？那就是技术的不可替代性。确保自己的技术是具有不可替代性的、是只有少数人能掌握的，让老板很难快速招到一个新人来代替自己的工作。
当大家都还在讨论 ChatGPT 颠覆了认知的时候，你已经开始学习训 ChatGPT 了； 当大家在用 Prompt Engine 发论文的时候，你在做 Pretrain / SFT； 当大家都会 SFT 了的时候，你在做 RLHF； 当大家都会 RLHF 了的时候，你在做 o1 reasoning； …… 当 AI 完全取代程序员了，你就当那群帮助 AI 取代程序员的人呗，难道 o3 不需要后台维护，不需要优化迭代吗？
不管 o3 多牛，淘汰我们的不是技术，而是拥有更高性价比的同行业者。当你的学习脚步，认识能力始终领先大多数同行业者的时候，我都不知道你能怎么被淘汰。AI 的能力更强了，等价于今年的高考 / 考研题更难了，并不会改变什么，毕竟我们比的是名次，而不是分数。
综上所述，我的观点是：技术人不是要积累什么，而是要在做好本职工作的同时不要疏忽对前沿技术的学习，保证自己的技术能力始终具有不可替代性，直到自己学不动的那一天。
哎，这也是我有一点后悔选择码农这条路的原因吧，技术迭代太快了，得不到喘息的机会。
进技术交流群请添加AINLP小助手微信（id: ainlp2)
请备注具体方向+所用到的相关技术点 关于AINLP
AINLP 是一个有趣有AI的自然语言处理社区，专注于 AI、NLP、机器学习、深度学习、推荐算法等相关技术的分享，主题包括LLM、预训练模型、自动生成、文本摘要、智能问答、聊天机器人、机器翻译、知识图谱、推荐系统、计算广告、招聘信息、求职经验分享等，欢迎关注！加技术交流群请添加AINLP小助手微信(id：ainlp2)，备注工作/研究方向+加群目的。
