说到执行员，他们更多的是在谈话室里安抚激烈争吵的双方、守在腾退房屋的现场直到顺利交付钥匙、奔走在扣车或查封设备的路上、换着时间段一遍遍拨打“失联”被执行人的电话、一次次线下调查财产线索……当然，还需时常翻阅啃读执行办案规范，研究执行方案。在永宁县法院，也有这样一群执行能手，在各自的岗位上坚持着对公平正义的信念，在法律正义与人文关怀间寻求着平衡点。
“把自己当成当事人换位思考”
司法审判工作，说到底是一项“守心”的工作，办理的每一起案件都关系着民心。执行员刘凯曾经处理过一起案件，被执行人A某拖欠赔款多年未履行，表面证据显示，A某没有任何可供执行的财产线索。于是，刘凯上门了解情况，A某在沟通时情绪激动，称自己身患疾病，身体条件不允许外出打工，家庭生活艰难，没有能力一次性偿还欠款。
“执行，关键在控场”
台官生是永宁县法院的年轻力量，对他来说，来到执行局之后，才深刻感受到执行工作的特殊之处。“执行过程中经常会遇到各种突发情况，需要法官灵活应对。但最后帮助当事人解决了问题，案子结了，群众的事了了，法官也会因此获得强烈的职业成就感。”他说。
“腾退”是最考验执行法官临场应变能力的，从前期与各单位的协调沟通，到针对突发状况制定预案，不仅在控制现场要考虑所有可能的风险因素，还要综合考量执行案件的法律效果和社会效果，整个过程完成后，要办理房产交接，事无巨细，都要考虑周全。台官生处理过几次腾退清场案，他最大的感受是“虽然过程很累很难，但顺利完成之后，看着申请执行人顺利拿到房产，所有的疲惫就都烟消云散了”。
在台官生看来，庭审驾驭能力是法官审判水平的重要体现，而执行现场的控场能力则是决定执行水平高低的关键因素。对执行人员来说，要时刻保持敏锐的洞察力与判断力，及时分析形势、评估风险，用智慧和勇气应对挑战，确保执行工作顺利进行，并最大限度满足各方的利益诉求。
“要协同联动，合力维护当事人胜诉权益”
日常工作中，孙振兴常处理货款经济纠纷的案件，他有自己的工作原则，“在维护申请执行人合法权益的同时，要尽可能保障被执行人继续营收”。在这类案件中，面对一些需要查封的财产，他会根据现实情况，在申请执行人同意的情况下采取“活查封”的方式，让被执行人保留部分生产工具继续经营，一方面被执行人不至于无收入来源，另一方面也能保障申请执行人的合法权益。
执行工作最困难的环节，其实是“找人”。孙振兴曾办过一起案件，一路跟随线索发现被执行人到了省外。与当地多部门充分协调后，当地法院在人员装备全力支持的同时，联合对被执行人开展劝导、说服工作，但被执行人态度强硬、拒不履行，最终执行人员依法将其押往当地看守所予以司法拘留。面对日益复杂的查人找物难题，传统的单兵作战模式已难以满足需求，执行员要强化协同作战能力，通过整合不同区域、部门的资源和优势，打破地域限制，促进信息共享，努力提升执行工作实效，依法维护当事人胜诉权益。
