“案多人少”是困扰各地法院的最大难题。怎么办？盐池县法院以主动靠前的理念，精耕细作审判管理，助推审判质效提升。2024年，该院受理各类案件8855件，办结8058件，用实打实的成绩扭转被案件“压着跑”的被动局面，成为“脱薄向强”带动整体工作创优争先的一个缩影。
盐池县法院提高院庭长办案比例，重大、敏感、疑难、复杂、新类型案件优先向院庭长分派，发回重审案件由院庭长轮流办理，涉党政机关案件由院主要领导沟通协调，每月通报院庭长主办、参加合议庭审理案件情况，组织青年干警观摩院庭长示范庭。2024年，院庭长办案3658件，占比同比增加18.53个百分点。同时，把好精准阅核关口，深入推进阅核制落实落地，强化院庭长监督职责，统筹个案监管与类案办理，确保监管不留死角和盲区。院庭长全年共阅核案件1545件，提出具体阅核意见374条，充分发挥院庭长办案“主力军”的示范引领作用。院庭长还带头接访、下访，严格落实“有信必复”等工作机制，把准症结、综合施策，力促涉诉信访矛盾实质性化解。全年院庭长共接访群众百余人次，成功化解信访纠纷18件。
该院充分发挥专业法官会议、审委会规范类案审理标准的职能作用，群策群力为疑难案件“把脉会诊”。先后就借款合同、建工和劳动争议案件中普遍存在的问题形成裁判指引，统一裁判尺度。对案件争议较大、当事人众多、有可能上诉的案件及新类型案件，及时召开专业法官会议进行集体讨论，为承办人梳理审判思路、适用法律等提供帮助。做实数据会商，综合运用云策、审判质量管理等系统，坚持以数据“把脉”，用会商“开方”，坚持每月对审判执行数据进行深度分析，切实做到早研判、早行动、早见效，精准指导审判执行工作实践。积极推进法答网和案例库使用，要求各承办人在作出判决前在法答网、案例库和类案检索平台进行检索。干警在法答网提问179次，报送典型案例87件，其中1篇案例入选最高法“人民法院案例库”。有问题“找法答”“找类案”“上案例库”的习惯初步养成，法官通过加强向上沟通请示，综合运用法答网、案例库等，业务素质和办案水平不断提升。
实现审判工作现代化，需要一支忠诚干净担当的法院铁军。盐池县法院聚焦内在动力激发，做实干警自我管理。以能力建设促自我管理，推荐27名干警赴国家法官学院、上级法院和各级党校参加专题培训，组织线上培训40场460余人次，举办政治轮训1期，选派2名青年法官挂职跟班锻炼，全面提升干警综合素能。由12名资深法官结对帮带43名青年干警，通过学习研讨、庭审观摩、阅核指导、疑难案件商讨等，全面提升干警业务能力。以绩效考核促自我管理，完善全员全面全时考核，合理设置案件难易系数，突出办案工作质量、效率、效果，做好月考核、季考评，及时发现办案人员工作中存在的问题，督促其提升办案质效，让办案人员改进工作有压力有动力有方向。将执行员与其他司法辅助人员分开进行考核，在评先选优、提拔晋级中优先考虑，最大限度激发执行员的工作动力。以内部监督促自我管理，对案件办理质效不佳的干警采取通报约谈、谈心谈话等措施，压实办案职责。定期开展审务督查、案件评查，每月通报院庭长主办、参加合议庭审理案件的情况，强化内部监督，织密监督笼子。
