聚焦职代会
2025年是“十四五”收官和“十五五”谋划承上启下之年，是推进高质量发展的关键一年。八五八农场有限公司坚决以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻党的二十届三中全会精神，紧密围绕省委十三届六次、七次全会精神和集团党委、分公司党委的总体战略部署，深耕主要产业，优化产业格局，强化内部协同，提升科技支撑，深化科研合作机制，健全人才发展体系，加速新质生产力的形成，持续提升自主创新能力，全力推动垦地融合发展进程。精诚团结、凝心聚力，牢固树立“过紧日子”思想，全力推进国企改革向纵深发展，全面提升企业管理效能和经营效益。
以发展产业协同为重点 拓宽企业增收渠道
2025年，农场将立足主导产业发展，利用主业优势，协同其他各产业融合发展，不断谋求新的经济增长点。
一是激活资源释放经济效能。围绕农场水资源优势，设计开发具有差异化特性，符合农场地域特色且竞争力强的水产品，多元拓展品牌类目，拓宽增收渠道。
二是推动粮食经营稳步发展。不断深化合作，主动拓宽市场，推动粮食经营由量的增长向质的飞跃转变。与中储粮云南直属库和虎林域内粮食收储企业合作，开展粮食订单贸易，稳步提高粮食经营收入。
三是致力打造农文旅融合典范。围绕鸡西域内旅游整体布局，加快构建现代农业观光游、现代农业研学游、北大荒文化游体系，积极完善景区导览基础设施和配套设施建设。持续设计开发文创产品，制作高端、体验式文旅宣传片等，与融媒、旅行社等建立合作，策划推出“融合”系列文旅活动，有效吸引游客，叫响“旅游+产品”综合品牌。
四是构建营销多元矩阵。精准把握互联网营销的发展契机，紧密围绕各个营销节点，精心策划丰富多样的线上营销活动，持续提升直播带货专业水平。全方位提升千岛林品牌知名度与影响力，实现品牌传播与营销效益的双丰收。
来源：职代会报告
编辑：张瑶 赵彤彤
初审：刘璐
终审：陈志强
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