10月16日，遂宁兴业集团召开研究推进项目建设工作专题会，党委副书记、总经理石镇槐出席会议并讲话，强调要进一步坚持“大抓项目、抓大项目”导向，深入学习贯彻市推进项目建设全过程效率革命动员部署大会会议精神，进一步聚焦改革目标、改革方法和改革导向，迅速在全集团掀起效率革命，全力提升项目建设速度和质效。
会上，各直属企业依次汇报项目建设情况、存在问题及下步打算，并就推进项目建设全过程效率革命提出建议意见，集团联系领导及相关部室负责人，针对存在问题、下步工作提出了意见和建议。
石镇槐指出，推进项目建设全过程效率革命，是贯彻落实党的二十届三中全会和省委十二届六次全会、遂宁市委八届九次全会精神的关键一招，是市委市政府立足推进项目审批建设全过程效率提升的一项重大举措。集团全体干部职工要统一认识、迅速行动，精准把握工作要求，全力支持配合、主动积极参与推进项目建设全过程效率革命各项工作，严格按照各条线各领域制定的“硬措施”，优化办理流程，压缩工作时限，统筹加快进度，以实际行动勇当全市国企高质量发展主力军。
石镇槐强调，推进项目建设全过程效率革命是实现高质量发展的动力源泉，各部室、直属企业要深刻认识到效率革命的必要性、重要性、紧迫性，端正态度、正视问题，推动项目建设效率革命加力加快、走深走实。一要以一以贯之的韧劲，抓好思想建设。坚持从思想上“破冰”，彻底打破各种不合时宜的陈规陋习，坚决革除阻碍项目建设的思想积弊，让“守摊子”思想、“跟着跑”观念、“等靠要”经验在兴业集团无所遁形，扫清一切拖累项目进度、影响建设质效的梗阻。二要以一鼓作气的干劲，抓好项目攻坚。树牢“项目就是经济发展第一引擎”理念，坚持“任务项目化、项目清单化、清单具体化”，倒排工期、挂图作战、跑表计时，确保项目应开尽开、应投尽投，真正做到“一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干”。三要以一竿到底的闯劲，抓好效率革命。加强项目建设统筹规划，聚焦包装策划、行政审批、规划设计、招标投标、施工建设、竣工验收等全生命周期，大力推行“扁平化、并联式、抢跑式”工作方法，把思路想在前面，把工作干在前头，切实为项目建设“清堵保畅”。四要以一马当先的抢劲，抓好责任落实。大力弘扬马上就办、真抓实干的作风，把推进项目建设全过程效率革命抓好抓实，重点项目建设各项工作落实到企业部室、细化到责任人员，全面解决项目建设堵点难点卡点，为谱写成渝地区一流国有投资集团建设新篇章作出新的更大贡献。
集团在家领导，直属企业有关领导，相关部室负责人参加会议。
