1月3日，集团党委书记、董事长向诚带队督导调研重大项目建设和“项目通”应用工作情况。他强调，要牢固树立“抓大项目、大抓项目”理念，持续发力推进项目建设全过程效率革命，紧盯时间节点，压实工作责任，聚力攻坚克难，进一步加强领导挂钩、现场办公、要素保障，全力以赴确保重大项目早日建成、发挥效益，为集团高质量跨越式发展蓄势赋能。集团党委委员、副总经理陈箐同行督导。
在高标准粮仓建设项目现场，向诚详细听取施工进度、“项目通”应用、农民工工资发放等情况，深入施工现场实地踏勘施工环境、建设施工以及安全防护设施配备等情况，并针对发现问题和工作困难现场研究指导解决。向诚指出，市委、市政府把今年确定为“项目攻坚年”，兴业集团要集中精力落实好攻坚年行动各项任务，紧盯全年项目建设目标，主动担当作为、狠抓工作落实，确保攻坚行动落地落实、见行见效。一要夯实农民工工资支付保障。要充分认识到保障农民工工资按月足额支付，是一项重要民生工作，也是一项重大政治任务。有关直属企业务必加强对施工单位的监管和考核，督促严格落实农民工实名制管理、按月足额支付等核心制度，确保按时足额支付农民工工资，切实保障农民工合法权益。二要强化项目攻坚统筹协调。进一步明确各有关单位的职责范围和工作重点，建立科学、高效、灵活的协调机制，加强信息共享，协力解决问题，完善要素保障，切实把制约项目建设的瓶颈问题提前预判好、全力解决好，力促项目建设提速提质提效。三要加强勤廉施工纪律监督。紧密围绕工程项目建设、建材采购、资金使用等重点环节，强化廉洁风险防控措施，逗硬开展勤廉监督，严查滥用职权、玩忽职守、利益输送等腐败和作风问题，确保项目资金安全、工程廉洁高效。
在人才公寓建设项目现场，向诚实地察看项目进展，详细询问施工进度、人员配备、安全生产等情况。他强调，人才公寓是吸引人才、集聚人才，特别是留住人才的重要保障，是我市“引客入遂”的核心“筑巢工程”，对汇集专家人才、激发创新活力、提升城市竞争力意义重大。一要严把施工质量关。要树牢精品意识，严格遵循安全规范与质量标准，做好施工质量巡查、抽查、核查工作，切实从严把控施工质量，着力打造兴业标杆精品工程。二要守牢安全生产关。牢固树立红线意识，督促施工单位更好统筹安全与进度，严格落实用电、动火、防高坠等安全措施到最小工作单元，强化动态管控，抓好分类整治，坚决防止各类安全事故发生，全力打造兴业示范平安工程。三要紧抓建设效率关。加强与施工单位的沟通协调，抢抓施工黄金期，严格按照时间节点，科学调配施工力量，全力解决项目建设过程中遇到的难点、堵点问题，高质量、高标准、高效率推动人才公寓项目早建成、早投用、早见效，扎实打造兴业模板效率工程。
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