近日，集团党委书记、董事长向诚，集团党委副书记、总经理石镇槐及领导班子成员分别带队，采取“四不两直”方式深入各直属企业及生产建设一线，督导检查2025年一季度暨春节假期安全环保工作。集团领导强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述精神和习近平生态文明思想，坚持人民至上、生命至上，更好统筹发展和安全，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，把抓好省环督反馈问题整改作为重要抓手，坚决守好安全环保底板底线。
在市（安居）生活垃圾填埋场现场，向诚传达了遂宁市生态环境保护委员会关于《遂宁市（安居）生活垃圾填埋场生态环境问题整改责任分工方案》的通知精神，详细了解渗滤液处置、调节池清掏、地下水整治等相关工作，并就下步整改重点任务作出安排部署。他强调，要进一步提高站位、凝聚共识，站位全省、全市、全集团生态环境安全大局，自觉把生态环境保护放到经济社会发展大局中来考量、来推动，实事求是整改问题，以坚决态度、务实举措和过硬作风守护好青山绿水，不断厚植高质量发展的生态底色。一是思想上再重视，持续盯住整改“不动摇”。要充分认识到问题整改的重要性和艰巨性，切实增强责任感和使命感，对照环保问题清单，自觉对标对表，自主夯实责任，自我加压整改，全力推动环保问题整改序时推进、按期销号。二是作风中再务实，守住环境安全“不放松”。兴业城镇商运集团等各施工单位要顺排工序、倒排工期、挂图作战，责任化、清单化、节点化推进问题整改，“一把手”要亲自抓、亲自督、带头干、带头改，想尽一切办法遏制渗滤液产量、加快削减存量，力争3月底前全面完成渗滤液消纳处置工作，高质高效守好垃圾填埋场的绿水青山。三是应急上再强化，狠抓值班值守“不懈怠”。建立健全安全生产“两项机制”，严格落实春节前后应急值班值守制度要求，扎实开展《春节放假期间应急处置预案》演练，做好应急物资储备，时刻保持应急待命状态，确保遇到突发情况第一时间响应情况、第一时间到达现场、第一件科学处置，全力保障国有资产和人民群众安全。
在“智慧交管”项目现场，石镇槐详细了解项目建设、网络安全、硬件装配、软件运行等情况。他强调，“智慧交管”项目建设事关全市高质量跨越式长远发展，有关责任单位要强化时间观念，抓好督导协调，提高工作效率，按照既定目标和规划，扎实推进项目建设，为我市交通“主动脉”缓堵保畅。一要加快建设保投运。兴业数产集团要进一步增强责任感和紧迫感，以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，统筹推进设备调试、开荒保洁等各项收尾工作，打通项目建设“最后一公里”，确保春节期间上线运营、服务人民。二要持续优化提效率。要充分运用大数据、云计算、AI等技术，持续优化“智慧交管”算法算力，实现数据安全畅通、信息对称共享，确保出行安全更有保障，促进城市交通实现数字化可持续发展。三要智改数转强能级。要以“智慧交管”项目投运为契机，加快实施无人值守、无人化验、自动化出入库、自动化保洁等一系列生产设施设备数字化改造项目，搭建企业生产经营“神经网络”，实现全流程自动化、少人化，不断提升数字化、信息化水平，扎实构建数字经济新质生产力。
集团其他领导班子成员分别带队到联系直属企业项目现场、生产经营一线督导检查。
