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今天是2024年12月31日，2024年最后一天。笔者分享一篇题目为《质量人，2025工作计划制定好了吗？》，以飨读者。
作为质量人，每年底除了工作总结之外，就是工作计划。毕竟，总结是回顾过去，计划是展望未来。质量人，每年需要制定哪些工作计划呢？不同的组织、不同职位的质量人，工作计划是不一样的。
首先，作为质量管理部门，要制定质量改进计划。
一、产品改进计划。
二、体系改进计划。
三、人员改进计划。
四、质量方针的调整。
五、质量目标的调整。
本文中的PPT来源于网络。
第一个PPT，目标管理五要素。
