![]()
库尔勒车辆段党委认真贯彻落实集团公司重点工作部署要求，树牢全面从产的管理导向，严格落实“三管三必须”要求，运用专业管理“六抓”工作方法，结合段安全工作实际，抓实抓细行车安全、施工安全、消防安全等当前重点工作，坚决确保运输安全持续稳定，为保障疆煤外运提供有力支撑。
段党委充分利用日交班会、周安全例会时机，结合当前疆煤外运形势任务、消防安全、典型案例通报等内容，组织各车间、科室、中心负责人以举例子、做对比等方式，常态化开展“四学两做一算”教育和安全警示教育，进一步培育全员安全责任心。围绕“标准高不高”“状态好不好”“作风实不实”“管理严不严”四个方面，结合岗位履职尽责情况常态化开展“四个反思”，查找安全管理中的短板弱项，对照标准规定逐项补强提升，堵塞安全管理漏洞。坚持安全生产“抓小防大”工作理念，按照安全隐患“两个一”要求，结合季节性特点和历年来设备故障情况，对5T设备、AEI设备、机械动力设备、特种设备等重点检查、整修，对关键重点的探伤、试验、检测类设备逐台检查、检测，确保设备运行稳定可靠，为运输安全稳定提供设备保障。围绕现场检车员、车辆钳工、现场防护员、调车作业人员等主要关键岗位贯标执标情况，开展现场作业“两纪一化”对规对标检查，确保重点作业环节、关键岗位工序安全受控。严格落实专业管理“六抓”工作方法，各级管理人员深入现场检查职工责任心培育、职工教育培训、技术标准落实等，积极指导现场职工按标作业，确保各项规章制度、技术标准落实到位。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，以“季度对抗赛”“日常小练兵”为契机，围绕车辆各部检查、应急故障处置等重点内容，积极开展学练比拼，加深现场职工对作业标准流程的掌握，不断提升现场应急故障处置能力，确保运输安全稳定有序，为保障疆煤外运提供坚强支撑。
