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连日来，修车车间党支部深入学习贯彻集团公司“9·19”电视电话会议精神，从宣讲形势任务、加强调度指挥、发挥党建作用等方面下功夫，助力抢修残破车加速提效，实现“多修车、快修车、修好车”，为疆煤外运提供充足安全优质车辆。车间党支部利用交班会、集中学习会、“三会一课”等时机，集中学习集团公司“9·19”电视电话会议精神，结合年度形势任务目标和疆煤外运运输形势，讲清讲透保障疆煤外运对于国家能源战略的重要意义，引导全员提高政治站位、锚定目标任务、激发工作干劲，全力以赴抢修残破车，为疆煤外运提供充足安全优质车辆保障。精细化制定日检修计划和出车调度计划，优化调车作业组织模式，确保残破车及时取送到位，减少临修台位空闲时间，实现破损货车整治“快进、快修、快出”。深入分析当日检修车辆车型特点、施修工作量，进一步强化调度指挥作用，高效协调结合部信息传递、工序衔接等方面存在的问题，科学合理调配人员机具，提高残破车检修效率，日均出车由26辆增加至30辆，周台位利用率提升至2.5，为疆煤外运提供充足车辆保证。
对车辆配件、材料使用情况详细梳理、统计分析，充分利用敞车车门整形加修、钢板切割下料的优势，及时下达生产计划任务，备足质量合格的敞车车门、各类尺寸规格的钢板，规范定置、定点存放，同时做好其他常用料的储备，坚决杜绝因待料延误生产进度、影响检修任务兑现的问题发生，有效提升残破车检修效率。坚持“抓小防大”工作理念，严格落实车辆预检作业制度，及早发现故障隐患并准确标注，为后续岗位施修提供有利条件。管理人员紧盯临修车单车试验、制动故障处置、车钩缓冲装置检修、车体各墙板地板等关键岗位作业质量，发现问题、解决问题，及时提供技术指导，确保残破车检修各项标准落实到位、生产计划按期兑现。
牢固树立大党建理念，坚持党建工作与生产经营深度融合，充分发挥“‘焊花红’车辆维修队”党内品牌引领作用，组织党员技术骨干围绕残破车整治完成“二氧化碳气体保护焊工具车”立项攻关，提升车体焊接作业效率。科室党总支开展突击奉献清理检修库内地面、各股道杂物，车间管理人员开展突击奉献协助组装敞车下侧门，共同为检修作业人员节省时间，把更多精力放在保证检修质量和效率上。
