☼
“全员训+专题训” 联合赋能，把牢法制“质检关”。
围绕公安法治现代化建设需求，聚焦执法办案过程中存在的普遍性、专业性、突出性问题，开展集中培训，突出“全员训”。年内组织全局办案民警、法制员集中开展执法培训2次，着力培养一支精于法律法规、善于实战应用、敢于辅助决策的法制队伍。建立完善法制民警驻所（队）指导工作机制，现场“一对一”监督指导接处警、受立案、案件办理周期、涉案财物管理等环节重点工作。同时坚持“问诊式”教学，针对各部门在执法办案中的问题短板，通过按需“滴灌”、靶向培训，实现让法“走出去”，切实提升学习培训的针对性和科学性。年内法制部门到基层所队开展培训18次，法制民警驻所（队）指导5人次。同时制定兼职法制员随岗轮训机制，各基层所队轮流安排兼职法制员到法制部门随岗培训，通过转变角色、评查其他部门案件、参与案件审核等，推动参训人员取长补短、共同进步，实现学法“请进来”。年内组织兼职法制员随岗轮训12人次，牵引带动一线执法办案水平实现整体提升。
☼
“内部+外部”强化监督，把牢案件“出口关”。
通过严格案件审核，全面压实执法责任，规范案件审核、审批程序，加强案件质量审核把关，统一刑事案件出口，严格程序标准和证据标准，不断提高批捕率和起诉率，年内共监督刑事案件829件，提请批准逮捕77起158人，移送起诉案件276起437人，有效杜绝绝对不捕、绝对不诉案件和冤假错案。依托执法办案监督管理中心，常态化开展执法质量考评，严格落实“五级审核把关”制度，加强源头把关、过程管控，突出了执法全流程监督。年内开展案件质量考评8次，考评刑事案件24件、行政案件22件，督促整改问题160余个，全力预防和减少执法不规范问题。推动执法监督管理委员会实体化运行，定期听取执法规范化建设情况汇报，研究解决突出问题。主动接受检察机关法律监督，落实重大疑难案件听取检察机关意见建议制度，完善内部监督力量衔接机制，将监督触角延伸到执法服务全过程，切实做到严以用权、规范用权，形成了强有力的内外监督合力。
☼
“机制+保障”条线耦合，筑牢法治“基础关”。
修订完善执法质量考核评议办法、案件审核规定、执法办案视音频管理规范等制度机制，切实加强执法监督管理，推动落实执法责任，增强办案民警及法制员业务水平，为执法规范化提供制度保障，确保每一个执法环节规范有序，不断提高执法质量。同时，不断推进执法办案管理中心建设，抽调精干警力3人按照“两班一运转”的模式在执法办案管理中心办公，明确各岗位人员职责任务，细化工作要求及操作规范，切实发挥执法办案、监督管理、服务保障“一体化”运行效能。严格执行“四个一律”刚性规定，牢牢守住了办案中心执法“零事故”的安全底线。健全完善执法监督管理委员会联席会议机制，依托三年行动计划加强任务部署和调度安排，以任务督办单等形式，强化警种主体责任和制度机制落实，有效推动各项工作从快从严从细落实，进一步形成了工作合力。
