10月21日下午，公司召开2024年三季度经济运行分析会，公司党委书记、董事长岳劲，党委副书记、副董事长、总经理张勇出席会议并讲话。
会议传达学习了集团2024年三季度经济运行分析会精神，深化落实集团抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动要求，全面总结前三季度公司经济运行情况，分析当前经济形势和面临的主要问题，安排部署四季度重点工作，动员全体干部职工进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲、苦干实干，坚定不移圆满完成全年目标任务。
会议指出
今年以来，宏观经济形势变得更加复杂多变，安全生产方面的压力持续加大，经济效益提升难度也在不断增加。公司上下认真落实党中央、省委省政府、省国资委、大理州委州政府、集团决策部署，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线，围绕“调结构、增动能、提质效、守底线”工作思路，着力把牢内涵式高质量发展首要任务，着力深化改革创新举措，着力破解基础管理突出问题，生产经营运行总体平稳，发展预期持续改善，基本呈现出持续稳健发展的总体态势。
会议强调
一是把握政策，坚定信心，以时不我待的紧迫感全力完成全年目标任务。要紧跟集团战略步伐，主动适应新形势，不断开创工作新局面，赢得发展先机。既要深耕大理，又要主动把发展放到全国全省全行业大局中谋划部署，增强机遇意识，加强政策研判，努力把政策红利转化为发展红利。
二是锚定政策，精准发力，坚决完成集团抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动。要坚持舞好经营龙头，转变经营思维，提升经营合力。按下项目建设“快进键”，倒排工期、挂图作战，提升项目推进效率，全力营造稳定的安全生产环境。切实扛牢清欠维稳主体责任，加强风险防控，高效统筹稳健发展，全面实现“控增、降存、防变”工作目标。深入实施国有企业改革深化提升行动，抓实改革攻坚，全面提升企业治理管理能力，激活发展活力。
三是党建引领，凝心聚力，以实干实绩确保年度目标任务圆满完成。加强党的领导，始终把党的政治建设摆在首位，不断加强干部队伍建设，增强履责意识，积极转变工作作风，保持发展定力，紧抓关键环节，把牢工作落实，推动各项工作快起来、实起来、严起来，坚决打赢第四季度目标任务攻坚战。
会议要求
一是锚定目标任务，坚决贯彻落实百日攻坚行动部署要求。要提高思想认识，压紧压实工作责任，加强政策研判，争取政策红利，聚焦抢市场、抓生产、稳增长，千方百计补短板、强弱项、盯进度，全力攻坚四季度。
二是聚焦生产经营，全力冲刺年度任务目标。要全力拼市场抢项目，加强对市场环境和投标形势研究，持续提升省内外市场竞争力，稳住可持续发展基本盘。紧盯年度生产目标任务，全力以赴推进生产建设，压实稳增长责任。强化经济管控，紧盯项目成本管控目标，全方位提升成本控制能力。
三是强化风险防控，筑牢高质量发展安全根基。要强化资金统筹，最大限度提高资金使用效率，保障重点工作开展。突出安全生产责任制落实，守牢安全底线。扛牢清欠清收主体责任，趁势而为，切实把防风险保安全护稳定的重大责任落到实处。
会议通报了2024年一季度至三季度主要经济指标完成情况，公司领导班子结合分管工作作四季度工作安排，部分基层单位作交流发言、检视发言。
公司领导班子及扩大班子成员，各职能部门负责人、基层单位经理参加会议。
图文｜张永春
编辑｜芮宇涵
审核｜陈 虔 段丽娟
