10月19日，公司总工程师王永刚到云永高速公路项目土建十五分部调研，详细了解项目组织机构建设、生产要素配置、人员配置、技术管理等方面情况。
调研组强调，市政路桥分公司要进一步提振信心、鼓舞斗志，认真贯彻落实集团、公司百日攻坚行动方案要求，快速推进策划组织工作，推动永平北互通段顺利实施。
调研组要求，一是要坚持技术先行，加快技术管理策划进度，为项目开工创造条件，为落实“四保一控一树”实施管理细则提供技术支撑。二是要树牢“安全第一、质量优先、节能环保”意识，积极推广运用“四新技术”，从源头入手，依托技术措施，进一步筑牢安全屏障、提升工程质量、引领绿色施工。三是要树牢“效益至尊”理念，优化施工组织、细化目标任务、强化过程管控，实现降本增效。四是要将变更管理工作前移，尽快熟悉图纸，做好现场调查，找到当前设计方案存在的缺项、漏项、错项，及时形成书面分析报告并提交设计单位，精准纠偏。要做好控制点、原地貌、征地范围、开挖边线等的复测工作，出入较大的要与相关方积极沟通，及时调整优化。
图文丨王祥增
编辑丨芮宇涵
审核丨陈 虔 段丽娟
