公司党委委员、纪委书记高小东主持会议，并提出具体要求。
会议强调
要搭建“新”的机制，激发各类监督主体从“按部就班”向“主动发力”迈进，推动贯通协同的监督体系有效运行；要树立“严”的要求，推动“第一道防线”从“全面落实”向“重点业务”深入；要强化“干”的推力，统筹“第二道防线”从“有形监督”向“有效监督”提升；要发扬“创”的精神，牵引“第三道防线”从“重点整治”向“系统治理”转变，在横向上将监督覆盖到权力运行全过程，推动风险防控由事后发现问题向事前、事中防范问题转变，持续巩固监督成效。
会议指出
在机制贯通的基础上，要做到“三个深化”推进责任贯通，深化协同配合，集聚闭环落实重大政治任务的众智；要深化贯通协同，汇聚全面提升监督治理效能的合力；要深化方式举措，凝聚推动业务监管切实有效的共识。
会议要求
真正把做到“两个维护”内化于思想深处、落实到实际行动，增强责任意识、大局意识，协同推动政治任务闭环落实；深化贯通协同“五项机制”有效运行，打破跨部门、跨层级沟通壁垒，全力提升整体监督效果；牢固树立“管业务必须管监督”的工作理念，严格过程督导、效果管控，推动业务监管迈上新台阶。
公司党委委员、总会计师晏世鸿及协调小组全体成员参加会议，直属单位纪委书记（纪检工作负责人）列席会议。
会上，协调小组办公室汇报了2024年度监督工作整体情况，通报了存在的不足，部署安排了下一阶段工作计划和主要任务。小组成员围绕“促进监督贯通协同、形成合力”主题共商共议，提出了工作思路与改进建议。7家成员单位和3家直属单位分别汇报了业务监督工作情况，并从监管内容、风险防范和治理成效等方面分享了经验做法。
精
彩
回
顾
编辑 | 陈佳佳
校对 | 白生荣 黄建康
