点亮品牌特色锻造党建价值全面赋能融资担保事业高质量发展

职场 2025-02-05 22:06 江西

一、案例背景

新余国信担保公司（以下简称“公司”）为新余市人民政府批准设立的政府性融资担保机构，现有总资产15亿元、实收资本9亿元。2009年5月获批成立党支部，支委成员5人。现有干部职工45名，其中党员25人，占比56%。近年来，公司党支部深入贯彻落实新时代党的建设总要求，以推进基层党建“三化”建设为契机，打造“红飘带·连心桥”党建品牌，大力推动学习型、服务型、勤廉型金融国企建设，点亮品牌特色，锻造党建价值，为高质量党建引领高质量发展做出有益探索。

二、主要做法

（一）突出组织建设铸根基，充分发挥党建政治价值

理论武装，凝聚思想共识。严格执行“第一议题”制度，并开展专题研讨、专家授课、集中学习等。组织前往方志敏干部学院等红色教育基地现场研学，参加系统培训，通过多种载体、多种形式的深化党性教育，增强服务意识。

顶层设计，强化治理效能。推进党的领导与完善公司治理有机统一，高度重视对董事会、经理层、职工大会等治理主体的领导作用。严格落实《公司党支部决定事项、前置研究讨论重大经营管理事项清单》，规范完善董事会建设，设立董事会专业委员会，以党支部为核心、公司章程为纲领的现代企业制度逐步形成。

建强堡垒，精细内控管理。推动支委与经理层成员双向进入、交叉任职。编印完善涵盖国企管理、担保业务等内容的“三手册五汇编”。编制支委成员岗位说明书，在全省融资担保行业率先将党建板块纳入企业内部控制。加强对重点岗位、资金流动关口的日常监督，积极配合审计、纪检监察、行业监管、国资监管等部门的监督检查，促进保障金融安全。

筑牢底线，注重风险防控。持续优化全面风险管理体系，落实银担合作风险分担机制。严格控制业务集中度，户均在保余额降至历史最低值。有效结合“书记领航”攻薄促弱项目，细化分解清收任务到每个党员，代偿率降至0.98%/年的历史最低值。加强对重点岗位关口的日常监督，积极配合审计、纪检、监管部门的监督检查。

（二）突出服务发展聚合力，有效实现党建社会价值

互融互促，服务实体经济。深耕“红飘带·连心桥”党建品牌和“四优惠企·担保利民”业务品牌，促进深度融合。深化“书记领航”提质增效项目，对锂电新能源、装备制造、纺织鞋服等重点产业链企业给予政策倾斜。当前在保企业1200户担保金额46亿元，支小支农融资担保占比96%，远超80%行业监管要求。促进受保企业每年上缴税收近20亿元，安置就业5万多人，均创历史最高值。

领航挂帅，优化营商环境。支部书记率先垂范、实地走访，深入调研企业产能、销售及融资需求，提升担保效率及客户满意度。深入开展“揭榜挂帅”活动，激励党员带头在工作中创佳绩、作贡献。在全省设区市率先推出银担“普惠保”批量担保产品并扩容升级，新型银担商业合作模式日趋完善，担保体量位于全省设区市前列。扩大投标保函、履约保函、诉讼保全业务规模，公司可持续发展能力稳健提升。顺利推进江西省“个人创业担保贷”试点，为该业务在全省推广提供数据和经验支持。

结对联建，助力高效联动。常态化与合作银行、企业、政府部门及融资担保体系内单位开展联建共建。践行“四下基层”，组织县区担保机构先后赴省内外担保机构进行学习调研，规范引领县区融资担保机构健康发展。率先在全省实现四级再担保系统直联直通，信息化建设走在全省同行前列。

（三）突出文化强企稳支撑，全面呈现党建思想价值

守正创新，勤廉文化涵养实力。积极培育具有行业特色的金融国企文化，切实提升团队创造力和企业竞争力。持续更新完善阵地建设，形成包含“责廉强风控”党建文化专区、“先进部门、先进个人”争先文化展示区、“金色年华”创优成果荣誉墙等企业文化展示阵地。推动落实融资担保行业从业人员职业道德规范，开展“党风廉政文化月”“廉内助”培训等活动，打造清正廉洁的金融文化氛围。

搭建载体，魅力国信内强素质。通过市文明单位、市级社科知识普及宣传基地、学雷锋活动示范点平台，致力打造国信特色品牌，切实提升团队创造力和企业竞争力。持续推进档案数字化加工、“8S”现场管理。建设职工书屋，开展读书分享会、公益慈善活动，组建乒乓球、气排球等兴趣团队，凝聚党建带群建、践行社会责任的合力。

凸显特色，宣传推广外树形象。严格落实“三审三校”信息发布制度，利用新媒体平台创新宣传，业绩新闻信息被人民日报客户端、新华网、央视网、学习强国、江西日报、江西金融等主流新闻媒介相继报道，构建主流媒体“网、微、视、报、端”全方位、立体式的产品和形象宣传大格局，品牌影响力显著提升。

（四）突出素质提升练尖兵，有力彰显党建组织价值

塑造优势，增强核心竞争力。坚持党管人才理念，助力人才高地建设。以行业培训为重点，精选重点领域课程，实施全覆盖培训。将继续教育、职称晋升等纳入薪酬机制。当前，公司职工本科以上学历占比96%，拥有专业技术和职业资格占比72%，其中5名取得高级会计师、高级经济师职称，人才队伍建设在全省融资担保行业处于领先地位。

强化担当，完善考评机制。深度推进党的建设与考核评价有效融合。创新增加“廉洁从业”维度，形成“4+1”平衡计分卡绩效考核模式。以业绩为导向，对业务创收、清收部门考核倾斜。实施“新时代赣鄱先锋”创绩提升行动，在新余市国资系统积极试点党员绩效考核，推动党员量化考核管理与经营管理的有效结合。

突出导向，激发内生动力。以“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”导向，实施经理层成员任期制和契约化管理，完善中层管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出机制，加强年轻干部选拔使用，将业务骨干培养成党员，将党员培养成业务骨干。建立突出价值导向的常态化岗位价值评估机制和考核评价机制，逐步实现薪酬水平市场接轨，个人收入体现岗位价值和业绩贡献。

三、工作成效

近年来，公司先后被评为市委组织部党建工作示范点、市国资系统先进基层党组织，党建述职考核连续多年获市国资系统优秀等级评价；成为全国政府性融资担保数字化平台开发建设试点单位（全国仅6家），被遴选推荐为国家融资担保基金示范担保机构（全省仅2家）；获评全省政府性融资担保体系合作机构“优秀”业务评价，追偿清收、信息宣传工作获省赣财再担保公司通报表扬；获评新余市社会责任企业家1人、新余市劳动模范1人、新时代赣鄱先锋2人、全市优秀共产党员2人、全市优秀党务工作者2人、新余市第二届监察委员会特约监察员1人、新余市社科工作先进个人1人。公司中层以上管理人员、项目评审会委员等关键岗位党员占比81%，具有专业技术资格和职称的人员中党员占比70%。党员身份认同意识明显增强，党员干部敢于“揭榜挂帅”，勇于攻坚克难，立足岗位示范带动职工群众，积极投身于公司经营发展。

四、经验启示

聚焦政治站位，党建价值才能得到充分展现。党支部书记和分管领导勇担“领航者”重任，以融合发展的策略理念高位推动，自上而下构建环环环相扣的工作机制，确保党建融合工作任务有章可循、有序推进。

聚焦融合主业，党建价值才能得到高效释放。必须积极主动贴近市场前沿，挖掘市场需求，捕捉行业发展趋势；必须毫不动摇坚持党的领导，将党的政治优势转化为企业核心竞争力；必须牢牢把握主责主业发展方向，确保每一项战略举措、业务布局能精准对标党和国家宏观政策导向。

聚焦塑造人才，党建价值才能得到持续激活。强化党对人才工作的领导，开展思政教育，铺设成长通道，激活人才潜能，有力推动企业经营业绩高质量发展行稳致远，在人才队伍的蓬勃发展和企业的蒸蒸日上中绽放党建价值。

来源：新余国信担保公司

编辑：刘梦薇余虓

江西金融

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