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7月1日，集团公司组织开展《保障农民工工资支付条例》宣讲及建筑工人实名制管理培训会。集团公司党委副书记、总经理周明出席会议。
会上，培训讲师分别从政府管理要求、集团管理要求、日常业务三个角度全面演示了实名制管理系统的操作并深入讲解了劳务实名制，讲解内容涵盖了项目信息、人员信息、考勤管理、六项制度、投诉建议、预警信息与黑名单、以及对接平台七个关键部分，重点讲解了实名制考勤、关键岗位人员到岗履职和工人工资发放等内容，并对参会人员提出的问题进行答疑解惑。
周明对《保障农民工工资支付条例》进行了宣贯，同时对农民工工资支付工作提出四点要求：一是认清形势，强化责任担当。集团公司上下要强化责任担当，将保障农民工工资支付作为一项政治任务和民生工程来对待。二是突出重点，确保措施到位。要求各单位紧紧围绕工程建设领域，紧盯关键环节，降低法律风险，提升制度执行能力。三是加强协作，形成工作合力。加强部门与项目之间的沟通协调，加强与合作方的沟通联系，建立信息共享机制，形成齐抓共管的工作格局。四是总结经验，持续推进工作。以本次会议为契机，进一步加大工作力度，认真梳理近期工作，总结经验教训，查找工作中存在的不足和问题，提出改进措施和建议。
当前实名制管理工作已成为项目日常管理重点工作之一，此次培训不仅有效提升了参会人员的实名制系统操作水平，更加增强了管理人员对实名制管理工作的重视程度，为集团公司实名制管理各项制度措施的落实，以及项目劳务管理工作的高效平稳推进，奠定了坚实基础。
本次会议采用 “线上+线下”的形式进行，集团公司人力资源部、生产管理部、财务部及各基层单位和直属项目部分管农民工工作相关人员，项目经理、劳务专管员、项目劳务员等共计80余人参加此次会议。
供稿：薛凯强
编辑：韩润霖
审核：王元圆、王倩
