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10月18日上午，陕建古建园林集团召开第三季度通报会暨第四季度工作会，传达学习陕建控股集团2024年三季度工作暨经济运行分析会会议精神，总结集团公司三季度生产经营情况，研判形势任务，部署四季度重点工作，为全力推动年度目标任务完成提振信心，向高质量发展凝聚合力。集团公司党委书记、董事长苏宝安，党委副书记、总经理周明出席并讲话，领导班子成员参加会议。
会议指出，集团公司上下要坚定信心，统一思想，贯彻落实陕建控股集团各项工作部署，紧紧围绕集团“11359”工作方针，践行“四新”战略，积极应对外部复杂环境的挑战与机遇，全力保障企业发展平稳向前。
苏宝安强调，一要提高政治站位，积极研判当前形势。要提高思想和行动的一致性，深刻认识到高质量发展是企业生存根基；要提高行业敏锐度，把握当前新形势，既要抓牢企业高质量发展核心内涵，又要寻找新形势、新变化下赋予企业的新内涵，切准行业“脉搏”寻求新突破；要提升新形势下的发展决心，为企业提供深化改革的坚强支撑，为职工发展平台的长期稳定提供坚强保障。二要强化作风建设，确保工作落实。各级单位领导干部要率先垂范，以身作则，贯彻落实国企深化改革措施，优化管理模式，进一步推动管理变革，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，为干事创业者搭建舞台，时刻保持企业员工奋进活力；全力以量化评价提高各层级运营水平，以精细管理、严明奖惩形成最大驱动力；照图照表研判四季度工作，强化资源配置水平，围绕重点指标、重大项目、专项工作通力协作，确保“好钢用在刀刃上”。三要加强风险防控措施，确保企业健康发展。要持续将安全生产放在日常工作的首位，杜绝侥幸心理，筑牢红线意识；要抓好“两金”压降，多种方式强化清收工作，进一步完善资金使用制度建设，强化成本意识，盘点好“家底”，算好“施工账”，勒紧“裤腰带”，树立“权责相等”意识，切实强化企业财务风险防控水平。四要积极学习，提升业务能力。第一时间学习近期国家出台的一系列战略性改革发展政策，在巩固主阵地的同时，重点围绕改革创新、结构调整、战新产业等方面研究政策、开拓视野，寻找、筛选与集团公司相关的信息，加快转化落地，以学促干，以学强企。
周明要求，要树立正确的业绩观，切实履职尽责。抓牢日常工作，全力打造权责清晰、精干高效、运转协调、管控有力的运行体系。要提升系统思考力，奋力冲刺年度目标。全体干部职工要坚定信心，统筹工作，紧抓工作目标，抢时间、抢进度、盯重点、盯关键，以超常规举措争取超常规实效，打好年底攻坚战，全力推动年度目标任务全面完成。要全力以赴保稳定，积极主动作为。要坚持底线思维，增强忧患意识，严防舆情风险，上下一心全力化解困难，确保企业冲刺阶段安全平稳运行。
会上，总部各部门负责人通报三季度项目综合检查情况及四季度重点工作安排，并为项目检查前三名授流动红旗；各基层单位负责人汇报经营指标完成情况及第四季度经营工作及措施、2024年全年经营任务指标预计完成情况；市场开发部通报经营工作并对第四季度工作进行安排；审计部进行2024年内部审计通报；领导班子成员对分管领域下阶段工作进行安排部署。
集团公司领导班子成员，各基层单位、直属项目部、总部各部门负责人在主会场参会，各基层单位相关工作人员在视频分会场参会。
编辑：韩润霖
审核：姚宏刚、王倩
