为进一步增强人力资源管理者专业知识，提升人力资源预算编制及绩效管理实战技能，实现资源的有效配置与高效利用，为十二师经济社会高质量发展提供智力支持，11月25日，天润乳业举办第三期“共享人力资源管理项目”--人力资源预算与绩效管理专题培训。师直属国有企业集团公司本级人力资源部负责人及权属子公司人力资源部门业务骨干共70余人参加培训。
培训邀请了业内知名专家马力进行授课，马力老师拥有多家世界500强企业的工作经历和20年丰富的实战经验，擅长从业务视角进行组织管理、绩效管理和人才战略管理等，兼任北京大学、浙江大学及上海交大特聘讲师。
马力老师围绕人力资源预算管理的核心要点，深入浅出地讲解了人力成本控制的几种方法，着重介绍了人效提升方案的设计思路，旨在帮助企业实现资源的最优配置，激发员工潜能，提升企业竞争力。
马力老师还就如何设计承上启下的绩效管理体系进行了重点说明，明确绩效管理框架的构建策略，分享了如何将绩效管理与企业战略紧密对接，确保战略有效转化为组织绩效的具体举措。
参训学员纷纷表示，此次学习让他们对人力资源预算与绩效管理有了更加深刻的认识和理解。“今天的培训让我了解到，一个合理、科学的预算不仅是企业稳定运营的基石，更是实现战略目标的重要保障，我会将这次培训所学应用到实际工作中，不断提升团队的管理水平。”十二师国资集团人资主管张瑜说。
据悉，此次培训是自2024年3月天润乳业“共享人力资源管理项目”启动以来，第三次线下课程的培训。
今后，天润乳业将持续深化国有企业人力资源管理改革，加大人才培养力度，优化人力资源配置，推进绩效管理体系创新。同时，坚持为全师各师属国有企业搭建学习和交流的平台，加强人力资源管理领域的交流与合作，推动师属企业人力资源工作水平提档升级，更好地为十二师经济社会高质量发展服务。
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撰 稿丨张宝平
编 辑丨王 丽
责 编丨樊娟丽
审 核丨韩佳英
终 审丨杨义芹
