11月1日上午，天润乳业召开2024年1至10月经营运行分析会，会议采取“线下+线上”的方式召开，公司及各板块中高层管理人员、相关业务人员参加会议。
会上，企业管理部负责人通报了各板块近期重点工作完成情况，各板块负责人汇报了1至10月经营运行情况、全年目标和实现目标的关键措施。公司分管财务和信息化工作的领导通报并分析各项经济指标达成情况、存在的问题和经营风险，安排部署了全面预算工作、近期财务和信息化方面的重点工作，提出了具体要求。
会议指出
随着中国乳制品市场的竞争加剧，天润作为新疆乳业的领军企业，面临着巨大的市场压力和挑战。各板块要提高政治站位，统一思想认识，强化责任担当，严格落实公司整体战略部署，全力解决影响企业发展的重点问题。
销售公司要前瞻性布局双十一销售方案，保持市场敏锐性和洞察力，精准投放销售费用，集中优势资源拓展市场、提升销量。乳业事业部要高度重视乳品市场高质量发展需求，筑牢产品质量与食品安全基础，不断优化产能布局，提升运营效率，降低综合成本，增强盈利能力。牧业事业部要切实强化饲料质量安全监管，把好养殖环节“投喂”第一关，要做好牛只淘汰工作，持续构建优质奶牛核心群，各牧场要树标杆、定标准，激发经营活力，全面提升精细化管理水平。
会议强调
临近年末岁尾，各项工作收官在即，各板块要紧盯年度目标任务不放松，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，拿出最实的举措、最硬的作风、最高的效率，深入一线，打通堵点、解决难点、消除痛点，以最大努力争取全年最好成绩。
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撰 稿丨张宝平
编 辑丨王 丽
责 编丨樊娟丽
审 核丨韩佳英
终 审丨杨义芹
