为强化公司合规管理，进一步提升工程建设管理人员风险防控意识和法治合规素养，11月22日下午，空港公司在项目部202会议室开展建设工程项目合规管理审计要点及风险防控专题培训。空港公司领导、正科级以上干部、重点部门重点岗位人员、驻场招标代理单位、造价所及监理单位共计90余人参加培训。
空港公司党委副书记、总经理顾兆军出席并作开场讲话。顾总指出，合规管理是企业良性稳健发展的基石。本次培训既是贯彻落实集团合规管理工作部署，也是加强新机场建设工程项目合规管理的培训部署会，旨在通过培训，进一步提升全体干部职工对建设工程合规管理工作的理解和掌握，厘清工程审计新目标新定位，了解自身岗位工作风险点，基于准则做好工程管理各环节工作，通过提前识别并分析项目建设各阶段管理风险，采取措施，做好建设项目全周期管理。
培训会结束，空港公司纪委书记张凡作总结讲话，结合当前工作就合规性管理提出要求：一是提升合规管理意识和合规管理能力。要树立起“人人有责、全员参与”“讲制度、守规矩”的意识，不断提升业务能力，提前梳理岗位风险点、做到防微杜渐；二是加强管理，履职尽职。各业务部门要充分发挥第三方咨询机构的专业优势，为工程建设相关业务环节精准“把脉问诊”，“治已病防未病”，敢于较真碰硬，为打造“精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程”打好管理基础。
此次培训由信永中和工程管理有限公司的企业合伙人唐红玲授课。作为国家一级注册造价工程师、水运工程注册造价工程师，唐总具备司法鉴定人执业资格，高级工程师职称，是辽宁省造价管理协会理事、辽宁省造价学术委员会委员、辽宁省资深评标专家库成员。擅长工程咨询、工程项目管理及项目投资控制审计，具有丰富的建筑、电力、通讯、清洁能源等基础设施、港口航道、市政、道路、桥梁、隧道等咨询服务经验。
培训以国内外企业合规管理正反两方面标志性案例为切入点，讲解了合规管理对企业发展的重要意义；围绕建设工程项目审计审查工作重点，结合普遍性、苗头性和倾向性问题，通过“以案说法”的形式，讲解了工程审计中常见的十一个方面风险。重点对招投标管理、合同管理、进度管理、造价管理、财务管理等环节常见问题、风险点进行了梳理，并给出防范建议。学员们一致反映，本次培训收获很大，对于下一步工作具有现实指导意义，同时更是一种管理思想、管理理念的传递。课后，部分学员还就相关业务问题与全过程审计单位进行了现场咨询。
强内控、防风险、促合规。通过此次培训，空港公司全体干部职工将进一步提升合规管理意识，增强业务素养，提高风险防控能力，加强有关法律法规和政策的学习，牢固树立风险管控意识，聚焦主责主业，依法合规助力新机场工程建设平安健康推进，赋能公司健康、可持续、高质量发展。
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