四季度以来，皖江金租统筹推进经营发展、风险防控、改革转型等各项工作，着力在服务大局中展现责任，在回归本源中培优特色，在数字转型中创新突破，全力助推安徽交控集团战略转型稳步向前。
提升服务实体经济质效
始终牢记国有控股金融机构的职责使命，聚焦国家和我省重大发展战略等，持续发挥金融输血造血功能，在风险可控前提下，进一步加大对制造业、战略性新兴产业、高新技术产业等重点领域以及薄弱环节的资金投放，目前已提前超额完成全年计划投放任务。充分释放服务交通产业链的潜能，精准服务安徽交控集团及其产业链上下游企业的设备租赁需求，四季度力争再推动实现一批产融、融融协同项目。
强化金融租赁特色优势
坚持运用专业能力深入行业发展，依托“融资+融物+融智”的特色优势，为客户提供一揽子金融服务方案，既提高客户融资效率，又针对性帮助客户实现发展壮大。今年以来，皖江金租航空、航运新增直租业务比例分别达到60%和35%以上，在商业运输大飞机直租等领域实现了零的突破。坚持把零售业务作为长期性、基础性战略业务，建立了风险可控、低成本获客的零售业务发展模式，目前车辆零售业务单月投放金额已经稳步突破1亿元。
坚持把数字化转型作为皖江金租风险防控的有力抓手和创新发展的强劲动力，目前已上线运行风控决策引擎系统、零售租赁物监控系统、统一监管数据报送平台等14个项目。四季度，皖江金租将持续推进“数字皖江”建设，重点围绕线上化、数字化、智能化、生态化等，一体推进决策数字化、管理数字化、营销数字化重塑，不断提升风控质效、夯实合规根基。
来源：安徽交控集团
来源：安徽交控
