近年来，于集乡坚持抓关键群体带动全乡乡村振兴发展，聚焦农村党组织带头人队伍建设，从“选、育、管”三方面入手，实施村党组织书记专职管理，锻造了一支“想干事、能干事、能成事”的“头雁”队伍。
坚持精准选派
筑牢发展根基
摸清底数。以党建联合体为单位，摸清域内村庄的基本情况、资源禀赋，班子运行、后备力量等情况，将村庄分为“先进、稳定、调整”三类，有针对性地开展“头雁”调整工作。精准选人。紧扣乡村振兴实际需求，坚持因村选人、因人定村，综合分析村庄资源禀赋，通过座谈交流、个别访谈等方式，在本土能人、在外能人队伍筛选有想法、有人脉、有能力的“三有”能人9人，确保选人精准性。严格把关。建立计生、纪检、司法、派出所等部门联审制度，经乡级初审无问题后报区委组织部门联审，杜绝政治品行差、受过刑事处罚等人员进入村级干部队伍，换届以来累计调整党组织书记9人，确保党组织班子纯洁性。
▲吸引返乡能人担任前张新村党总支书记
坚持以需定培
凝聚发展智力
完善导师帮带。换届以来，根据不同村庄实际，组织帮包领导班子成员、包村干部、先进村党支部书记对新任职干部开展“一对一”“一对多”等多方式帮扶154次，帮助新任职干部快速适应工作。推进素质提升。针对任职干部素质不高问题，积极向区委组织部、农业局推荐符合标准的村“两委”成员参与大专、中专学历提升班12人，着力提升村“两委”成员综合素质，提升干部履职能力。强化能力培训。依托于集乡党校、现场教学基地、灯塔党建在线等线上线下平台，采取“集中授课+外出观摩+研讨交流”的方式，定期开展政策理论、基层党建、实用技能、产业发展等培训班147次，赴青岛、烟台等地学习土地流转、产业发展先进经验27次，开展“擂台比武”活动175次，不断提升党组织书记干事创业积极性。
▲组织村党组织书记赴青岛、烟台等地学习
坚持动态管理
激发发展潜力
建立“轮值班长”制度。以党建联合体为单位，选取1名党组织书记，在3个月内协助联合体书记管理各项工作；评选先进村党组织书记上台分享工作经验，形成“比学赶超 争先创优”的浓厚氛围，不断增强党支部书记干事创业能力。截至目前，累计选取“轮值班长”12名，开展经验分享37次。选树优秀典型。从班子建设、集体经济发展、初心陵航等多个方面，深入挖掘村党组织书记先进典型，提名参选“初心陵航服务先锋”和“两优一先”评选14人，优先向上级推荐参与本土优秀人才招录3人，营造干事创业浓厚氛围，激发党组织内生动力。注重刚性约束。坚持动态调整，结合年度述职报告、集体经济发展、“雁归兴德”行动、群众满意度调研等多方因素。对出现重大失误的，及时调整；对思想走偏、态度消极的进行提醒谈话24次，帮助党员干部认识自身错误，重新以积极饱满状态投入工作中，从而增强“头雁”队伍战斗力。
▲评选优秀党支部书记上台分享工作经验
