从嘉宝莉到浙江大桥:北新建材为何加速布局涂料产业?

企业   2024-12-05 00:02   印度尼西亚  

在产业升级和多元化战略的推动下,北新建材从收购嘉宝莉迈向浙江大桥,以实际行动落实其“一体两翼 全球布局”战略。本次收购通过公开摘牌与协议收购两种方式完成,互为生效条件,展现了北新建材布局工业涂料的战略考量和深远意义。与此同时,这一收购也符合国资改革的时代背景及政策指引,体现了企业在优化国有资本布局、推动产业协同上的战略用心。

收购详情与交易安排

北新建材旗下的北新涂料将通过以下方式获得浙江大桥油漆51.4169%的股权:

  1. 公开摘牌:拟收购杭实集团持有的大桥油漆10.7390%股权,挂牌底价为人民币4331.92万元。

  2. 协议收购:拟收购浙江聚桥企业管理有限公司等持有的34.0113%股权,以及包天雄个人持有的6.6667%股权。

值得注意的是,上述交易需互为生效条件,即任何单项交易未完成,其余交易均不生效。

浙江大桥的行业地位与发展潜力

浙江大桥油漆有限公司作为一家成立于1958年的老牌涂料企业,专注于工业防护涂料的研发、制造和销售,近年来持续引领行业发展。

  • 技术实力与市场地位:公司是工业涂料领域的领军者,担任中国涂料工业协会副会长单位。
  • 绿色智造与创新驱动:2017年整体搬迁至德清经济开发区,投资5.2亿元建设现代化涂料生产基地,年产能达10万吨,涵盖多种品类;新增亿元投资建设电子商务平台,强化供应链效率。
  • 业绩表现:2023年实现营收4.24亿元,净利润3867.53万元,具备稳定的盈利能力。

国资并购的背景与原因分析

  1. 国企改革与结构调整
    国有资本布局结构调整及战略性重组是深化国企改革的重要方向。中共十九大报告提出“深化国有企业改革,发展混合所有制经济”。以资产证券化为抓手,地方政府鼓励国资收购优质上市公司标的,以优化资本结构和提升效率。例如,山东省国资委曾提出“资产资本化、资本证券化”路径。北新建材作为一家以国资背景为主的企业,通过并购进一步推动混改,符合这一政策导向。
  2. 财政模式转变
    近年来,“土地财政”增速放缓,地方政府面临财政收入压力。转型“股权财政”成为重要探索方向,通过上市公司股权交易获取收益,支持地方财政。2023年,中国社科院首次提出从“土地财政”向“股权财政”转型,地方国资委在此背景下通过收购上市公司提升财政收入和产业布局。北新建材此次收购浙江大桥,也体现出地方国资运用“股权财政”模式的实际操作。
  3. 纾困与产业整合
    国资并购往往兼具纾困与产业整合的双重意义。一方面,帮助陷入困境但主业前景良好的企业渡过难关;另一方面,通过并购实现产业链延伸与优化。例如,湖北省国资通过收购奥特佳,整合汽车产业链资源。对于北新建材而言,此次收购浙江大桥,不仅可以整合上下游资源,强化工业涂料的供应链协同,还将助力其加快在华东区域的市场布局。

北新建材的战略考量

  1. 市场布局优化
    通过此次收购,北新建材在华东区域进一步巩固工业涂料市场,丰富产品体系,满足多样化市场需求。
  2. 协同效应显现
    完成收购后,大桥油漆将与北新建材现有工业涂料业务深度联动,共享技术和市场资源,提升整体竞争力。
  3. 推动产业升级
    结合嘉宝莉的民用涂料优势与大桥油漆的工业涂料专长,北新建材将在涂料领域实现民用与工业的全覆盖,形成新的产业增长极。

未来展望

收购大桥油漆不仅是北新建材“一体两翼”战略的延续,更是其在国企改革与地方财政模式转变背景下,推进产业优化升级的重要实践。这一并购行为,不仅增强了企业竞争力,也为国资布局提供了可借鉴的成功案例。

通过嘉宝莉与浙江大桥的整合,北新建材以更强大的技术实力、更优化的产品体系和更完善的区域布局,为其成为全球涂料产业领导者奠定坚实基础。

■ 深刻理解涂料行业结构性机会的重要意义

■ 以邻为鉴 亚洲涂料如何做到百亿市值

■ 经销商和企业转型别想太多,必须先干再说

■ 涂料企业下沉直销抢客户 经销商要被抛弃?

■ 低价艺术涂料会摧毁高端涂料市场吗?

■ 12省市基建被叫停!苦日子或成新常态

■ 一无所有的经销商,请放下面子全力赚钱

■ 放弃or深耕?涂料行业的焦虑和困惑何解?

■ 行业的真相:太善良的经销商很难赚钱

主编:东哥

编辑:吴宇

校对:欧美


涂饰商情
欢迎订阅涂饰商情官方微信!我们原则上将每个工作日为您推荐涂料行业最新资讯,以及展示涂饰商情和涂饰商情网的原创性文章。同时欢迎您与我们互动。
 最新文章