为推动公司整体战略目标落地，全面统一公司 1+2+N 市场体系，落实公司高质量市场营销要求，11月9日-12日，公司在长沙举办2024年“市场能力提升“专题研讨班，公司领导班子成员及各单位负责人共计31人参加培训。
01
公司高度重视本次培训，党委书记、董事长李和平在开班仪式上发表重要讲话，提出三点期望：
统一思想
本次培训经过精心筹备，聚集市场开发这一主题，重点要提高相关人员对公司市场开发体系的认知。本着“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的原则，抓好体制建设这一核心关键问题。期望大家通过本次学习研讨，能够深刻洞察自身不足，以高瞻远瞩之态聚焦行业内的先进理念与卓越经验，探寻富有湖南火电特色的市场开发能力强势提升创新模式。
提高认知
务必深刻认识到，公司市场营销迫切需要高端营销专业及技术的支撑，共同致力于公司市场营销体系的稳健运行，以具备更强的韧性，从容应对未来市场竞争的强烈冲击，展现出卓越的市场竞争力和适应能力。
提升能力
深入探究市场建设路径，明确市场所需培训内容及市场人员应具备的能力素养，真正做到把市场营销作为公司第一要务。在市场布局与开发、市场机制建设、团队建设与协同等方面，全面提升组织市场能力。
02
本次研讨班为期四天三晚，堪称一场知识盛宴。特邀行业专家亲临授课并组织研讨，聚焦火电行业市场营销能力的“道”与“术”，展开深入且极具价值的学习与研究。其涵盖讲师精彩授课、小组热烈研讨、宝贵经验分享、成果研讨展示以及导师专业辅导等丰富环节。与此同时，还举行了学习成果汇报，全方位展现此次研讨的丰硕成果。
03
本次培训以授课、研讨与辅导相结合的创新模式开展。现场针对市场政策研究与市场布局分析、新能源市场开发、市场营销机制、区域市场拓展、市场营销激励机制等一系列核心议题进行深度交流与热烈讨论，旨在为后期落地实施形成具有前瞻性的思考与科学合理的计划，以推动公司在市场竞争中实现跨越式发展。
04
本次研讨班高度聚焦实操性与结果应用。现场将学习内容与自身实际紧密结合，采用边学边练、训战结合的方式。一方面，要掌握市场开发、营销能力的高阶理念与思维方式；另一方面，结合自身实际学会运用工具解决实际问题，切实将所学内容落实到工作中。此次培训既是一次能力的全面提升，更是一次深刻的思想洗礼，为公司市场开发体系的完善与营销能力的提升注入强大动力。
05
培训班精彩纷呈，学员们活力迸发，通过评选第二组荣获“优秀团队”，同时评选出4名“优秀学员”。
公司党委副书记、总经理汤子龙在总结讲话中指出，市场乃第一要务，我们要理性认识、正视差距，将老师讲授的理论、方法、策略等认真消化吸收，在实际工作中认真践行、全面提升。要深入研究课堂上老师讲授的方法论以及市场开发的趋势，将理论与演练相结合，通过探讨学习，再次加固理论知识。通过学习理论、打开思路，进一步提升各级人员市场开发能力，在日趋激烈的市场竞争中把握主动赢得未来 。
图文：赵亚芝 李虹
编辑：李虹
审定：党群工作部
更多精彩，点击进入
深学细悟 见行见效|公司基层党组织深入学习贯彻党的二十届三中全会精神
中煤大别山电厂三期2×1000兆瓦清洁煤电扩建项目高质量建设启动仪式隆重举行
