为深入贯彻落实集团公司“531”战略规划及“6146”年度工作部署，全面助力公司年度销量目标达成，营销中心金葵花产品部聚焦新产品上市管理、在销产品运营、在研产品伴随三大业务领域，以拉弓满弦之姿、实干担当之势，全力以赴冲刺四季度。
结合集团公司四季度经营目标部署会会议精神，金葵花产品部以红旗国雅上市为牵引，统筹组织推动上市系列工作，前往多地与红旗伙伴深入沟通调研，输出红旗国雅定价营销端建议，并完成价格方案一级定价会决策审议；持续识别红旗国雅上市关键节点，围绕订单目标及销量提升节奏建立营销中心级上市项目管理机制，完成上市管理方案汇报。
加深洞察促发展
结合部门重点工作，为推动金葵花用户画像及客户研究框架体系落地，金葵花产品部开展用户案头研究工作。通过红旗国雅上市前用户调研、红旗国礼潜在客户定性深访、红旗国耀保有客户定性深访等形式，主动协同产品线、产品力、CMF及个性定制等多领域专家，面向潜在客户及保有用户近百人，调研走访经销商近20家，开展至少15场次定性及定量的用户调研及对标，完成1版红旗国耀用户画像的迭代与更新、输出1版红旗国雅用户画像，为销量提升提供强有力的数据支撑。
