青岛区域公司召开2024年工作总结及2025年工作计划会议

企业   2025-01-21 16:55   浙江  



1月19日,北控水务集团东部大区青岛区域公司召开2024年工作总结及2025年工作计划会议,全面总结2024年各项指标完成情况,宣贯集团2025年年度工作会议精神,做好青岛区域2025年各项工作部署规划。青岛区域公司管理层、各项目公司总经理、东部大区市场投资部资深投资经理李建、区域各职能部门人员参加会议。





会上,各条线就2024年经营、运营、增量指标完成情况进行汇报,梳理存在的问题,识别关键点、明确重难点,制定下一步工作计划,为2025年各项工作有序、高效开展做出指引。



青岛区域公司总经理崔显平传达了集团2025年工作会议要求。他表示,2025年要严格落实集团战略和管理要求,将各项工作落实到位。回款方面,“一切以现金流为先,守住经营基本盘”,加大资源投入,拓宽商务关系渠道,抓牢关键人,做好化债等相关政策的研究,摒弃传统单一思维方式,考虑多方法多途径力争回款到位,同时要借鉴收费好的区域的经验,结合自身实际,打赢回款攻坚战。利润方面,要早梳理早筹划,通过管理创新和技术创新做好利润提升。增量方面,要持续跟进增量线索收集,提高信息获取敏锐度,识别商机转换,不断拓展上游企业。运营方面,要落实集团集约化的各项要求,加快运营模式转变,妥善推进夜间听班、工单工资化等各项工作的部署,推进人员结构优化,提升人员能力和专业化程度,打造一支高水平的运营团队。安全方面,要继续筑牢安全红线,重视生产安全和品牌安全,做好运营风险管控,确保安全生产零事故。


2025年,青岛区域公司将以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风,坚定不移的执行集团各项战略,努力开创发展新局面。


供稿:姜丽

编辑:张斌

监制:曾凡军

北控水务集团东部大区
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