内容来源：认知管理
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1 价值经营：跟上消费核心变化
“相对于2025年而言，我们更需要以价值为经营信仰，确信价值经营的力量，回归到经营的本质，为顾客创造附加价值。”
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2 场域跨界：跟上数智化发展大潮
“企业通过场域跨界、协同共生，成为连接器、重构者、颠覆者或新物种等角色，推动创新发展和市场繁荣。”
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3 增长突破：把变化转化为机会
“唯有增长能够应对不确定性。企业需要坚持增长，才能够应对环境的变化，拥有自己的确定性。”
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4 组织健康：当下与未来制胜的关键
“组织健康与否成为制约或者发展的关键因素。组织健康是指组织的战略方向、文化价值观、组织系统、人才与领导力发展等所决定的组织效能。”
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重要的是内在定力
2025年，可以被称之为“定力之年”。保持内心定力，可以帮助我们在这个纷繁复杂的世界中稳步前行。内心定力，不仅仅是一种心理状态，更是一种生活态度和能力，这种定力源于对自我价值的深刻认识，以及对外部世界的透彻洞察。拥有内心定力，会帮助我们看透变化的表象，更坚定自己的方向。
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