点击音频,收听花老师原声完整解答!
Q:花老师,谁是“对的领导”?在工作中,如何判断领导值不值得跟随?
在《管理的常识》里,我们讨论过这个话题,管理者要记住:下属的绩效是由管理者决定的。就是说,管理者要为下属的绩效和成长负责,如果你的领导很清楚这一条,那么他就是“对的领导”。如果管理者认为自己对自己负责就够了,他就不是“对的领导”。
第二个,“对的领导”会给你更高的标准。你跟着这个领导过程中,会看到不断有更高的标准提出来,而不是停在原地。“对的领导”实际上是能够让你不断成长,突破边界。
第三个,“对的领导”会有很明确的价值观牵引,也就是旗帜鲜明地说什么是对的,什么是错的。有时候我们觉得这个领导特别好,很好商量,很包容,其实某种程度上,这并不是“对的领导”,给你很明确的价值观牵引,对你的成长是更好的。
第四个,能一直带你打胜仗的领导是“对的领导”。如果一直失败,肯定也不是“对的领导”。
因此,大家讨论领导的个性是不是好合作,管理风格等等,我觉得这些都不是最重要的,最重要的还是你的绩效、你的成长、你的价值观,然后你能一直奋斗取得成功,这才是“对的领导”。(本文完)
微信 ID:chunnuanhuakai-cch