Q：陈老师，如果个人贡献很好，在工作中付出的远大于回报，我感觉自己蛮吃亏的，是不是需要继续付出，贡献价值？
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我试着理解和回答你的问题，不一定能完全回答到你的问题，你提出的问题，可能有两条是比较重要的。
第一条，用相对长的时间来检验。我自己有三个座右铭，其中一个叫吃亏就是占便宜。这是深受我们的文化的影响，也是深受长辈的影响。当你付出远大于收入，然后你个人贡献更多，得到很少时，短期看可能是吃亏了，但是长期去看，也许你是“吃亏就是占便宜”，因为你努力和积累的东西是谁都拿不走的，然后你付出的部分，有些时候可能需要一些特定的条件，特定的环境或者特殊的资源，才被显现出来，在没显现出来之前，也许你真的就是蛮吃亏的。
如果我们拉长来看，对自己就有一个蛮高的要求，你耐不耐得住？如果你有这个心态的准备，除非是特别的不公平或者特别的委屈，否则我认为还是耐得住。这是你心态的准备，这个准备其实是蛮重要的。
第二条，我给你出一个建议，让你能够阶段性的，在付出和所得之间相对平衡一点。其实我比较建议，你还是要让你的付出显性化，也就说，你的付出要能够被衡量。很多时候可能我们很努力去做，也确实付出很多，但是这些努力没有被衡量。
所以我常常跟大家讲，在整个组织体系当中，你的付出和组织的目标之间，需要找到直接挂钩的关系，也就是价值被显现出来。这可能是一个阶段性能帮助你的办法。
也许你会问：陈老师，这样是不是领导来了再拼命做？其实不是这个意思，而是说，你必须给自己提一个要求，你的付出能被价值显示出来。
举个例子，有个朋友跟我说在研究某个话题，然后他就一直写，结果这本书8年还没有出来。我问他，这本书为什么不出版？他说，他还要继续写，写到最好为止。我说，如果你要一直写，人生就出一本书也没关系，就不要认为自己的付出比得到大。
我只能直觉地回答你的问题。但事实上，我觉得第一个心境的准备蛮重要的，其实每一步都算数，你不用担心自己吃亏，你的价值会在质的飞跃时被显现出来。那如果你耐不住，我就建议大家阶段性来做价值的显现化。（本文完）
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