当前，钢铁行业形势异常严峻，钢材市场急剧恶化，首钢旗下多家钢企召开专题会议，强调正视这场生存考验，统一思想、保持定力，积极行动起来，坚决打好生存保卫战，具体情况如下：
首钢长钢坚决打赢经营生产翻身仗
首钢长钢召开专题会，在公司亏损增大、行业排名下滑、没有边际效益的情况下，公司全体干部职工必须正视这场生存考验，统一思想、保持定力，积极行动起来，坚持“两降一提升”方针不动摇，坚持走好低成本、高效益之路，做好系统恢复和优化；变压力为动力，化挑战为机遇，共同应对“寒气逼人”的市场环境，坚决打赢经营生产翻身仗。
当前，正值三季度冲刺阶段，是赶节奏、赶进度、赶任务的紧要时期，更是决战决胜全年目标任务的“关键期”，我们要紧密地团结在集团和公司党政周围，瞄准年度经营生产目标不放松，坚持生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻，在困难面前永不退缩，在逆境中永不言败，咬紧牙关、决战决胜、不胜不休，就一定能打一场漂亮的“翻身仗”，圆满完成集团下达的全年各项目标任务，努力开创长钢公司高质量发展新局面！
首钢水钢聚打赢“止血扭亏”生存保卫战
首钢水钢召开“五级指标体系”及岗位“一人一表”专题研讨会，研讨交流工作经验，部署下步重点，引领全体干部职工攻指标、降成本、增效益，凝聚打赢“止血扭亏”生存保卫战的磅礴力量。
党委书记、董事长彭开玉强调，在公司“止血扭亏”保生存的关键时刻，既要深入思考如何扭亏脱困，更好考虑未来长远发展，以“五级指标体系”为抓手，持续推动公司各项重点指标和关键指标不断取得新突破和新进步。
首钢通钢奋力打赢生存攻坚战
通钢公司召开专题会议，要求广大干部职工以首钢集团会议精神为指引，进一步统一思想，凝聚共识，认清形势，坚定信心，开源节流，较真求实，坚持“八个注重”经营方针不动摇，奋力打赢生存攻坚战。
首钢集团总会计师孙维壮指出，今年以来，通钢公司紧紧围绕止血扭亏目标，积极研判市场变化，主动调整生产模式，压降相关成本费用，取得了一定成效。但面对严峻的市场形势，以及受内部工作未达预期的影响，经营异常困难。
他强调，要认清钢铁市场形势和行业运行规律，树牢过紧日子的思想。当前，国内钢铁行业呈现“三高三低”局面，通钢公司要认清形势，提高站位，增强紧迫感，做好长期应对严峻市场形势的准备，眼睛向内，牢固树立过紧日子、苦日子、难日子思想，扎实有效做好内部工作，化解外部市场持续恶化带来的压力。
面对当前异常严峻的钢铁行业形势，首钢旗下多家钢企正积极应对钢材市场的急剧恶化，通过召开专题会议，统一思想、保持定力，并采取一系列切实有效的措施。在这样的市场环境下，钢铁企业也应树立危机意识，积极采取措施应对市场变化
